内容简介
第一章 移动互联:狼真的来了
移动互联:除了更便捷,就是更快速
商业模式真的改变了吗
终端智能化时代来了
商业模式进入微时代
免费模式是万能的吗
移动互联对广告模式的促动
电子商务发展大趋势
第二章 复制借鉴:模仿还是移植
商业模式可否被复制
如何复制别人的商业模式
盲目复制的商业模式注定要失败
模仿商业模式要学其根本
商业模式应在竞争中设计和完善
商业模式就是企业的竞争工具
商业模式正在走向不可复制
第三章 简单制胜:简单就是效率
与成本有关:越简单越好
商业模式的核心原则
简单且易成功的商业模式8步走
利润率是唯一的衡量指标
简单化:从内部管理模式开始
找到合适的简单商业模式
第四章 赢利支点:靠什么赚钱
是否有较多赢利点
放长线钓大鱼,先平台后赢利
好模式就有好的赢利点
赢利点的设计技巧
那些奇思异想的赢利点
赢利点是可以挖掘和拓展的
第五章 优化资源:低成本策略
企业的资源包括哪些方面
资源决定商业模式
如何优化资源配置
人力资源管理模式
商业模式与成本控制
第六章 模式设计:企业发展的图纸
客户价值最大化原则
你的核心竞争力在哪里
企业组织模式设计
企业渠道模式设计
企业赢利模式设计
风险管理与合理避税
可持续性赢利问题
第七章 模式再造:寻找新机会
如何衡量商业模式的好坏
模式重构的途径
模式重构:企业转型的工具
透视企业生态大系统
发展战略再定位
业务系统增值增效
传统行业商业模式再造
第八章 生态圈:圈子决定效益
企业要构建核心生态圈
平台模式:生态圈的战争
如何建构同赢生态圈
良性生态圈是怎样的
在生态圈中确立有利地位
生态圈中的竞合关系
第九章 利益链:价值再平衡
模式变革与利益链条
什么样的利益链节点才高效
坚决打掉“灰色利益链”
黑色利益链对商业模式的侵蚀
利益链与商业模式的对应关系
暴利利益链的反动模式