主页 详情

《新风口到来 产业互联网模式创新》_曲飞宇编著_14080495_7113223861

【书名】:《新风口到来 产业互联网模式创新》
【作者】:曲飞宇编著
【出版社】:北京:中国铁道出版社
【时间】:2016
【页数】:261
【ISBN】:7113223861
【SS码】:14080495

最新查询

内容简介

PART01 产业互联网时代来临

一、互联网1.0到互联网4.0

二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择

1.树立互联网意识

2.拥抱新一代B2B模式

3.价值链重塑

三、产业互联网的误区

1.神化互联网思维

2.盲目平台化

3.找不到痛点

4.孤立无援的互联网部门

5.迷信流量,无视亏损

PART02 创新模式一 产业B2B平台新生态

一、产业B2B平台新生态模式解读

1.自营模式

2.撮合模式

二、案例:云农场

1.农资综合电商平台——云农场

2.云农场商业模式分析

3.模式点评——缩减流通渠道B2B新生态

三、案例:找钢网

1.钢铁大宗贸易电商平台——找钢网

2.找钢网商业模式分析

3.模式点评——优化产业链条,关注长尾市场

四、案例:科通芯城

1.IC及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城

2科通芯城商业模式分析

3.模式点评——整合平台资源,形式良性循环体系

PART03 创新模式二 服务能力升级

一、服务能力升级模式解读

二、案例:美菜

1.农产品移动电商平台——美菜

2.美菜商业模式分析

3.模式点评——发力重模式,提升服务能力

三、案例:瑞金麟

1.企业互联网一体化服务商——瑞金麟

2.瑞金麟商业模式分析

3.模式点评——抓住互联网风口,提供一体化服务

四、案例:会唐网

1.会议活动管理平台——会唐网

2.会唐网商业模式分析

3.模式点评——整合线下资源,扩大服务范围

PART04 创新模式三SaaS服务

一、SaaS服务模式解读

1.互联网特性

2.多重租赁(Multi-tenancy)特性

3.服务(Service)特性

4.可扩展(Scalable)特性

5.可配置(Configurable)特性

6.灵活多变的特性

二、案例:雅座

1.餐饮营销云服务商——雅座

2.雅座商业模式分析

3.模式点评——创新CRMM模型,完成餐饮O2O闭环

三、案例:纷享逍客

1.移动销售管理专家——纷享逍客

2.纷享逍客商业模式分析

3.模式点评——从场景切入,以“人”为核心

四、案例:找萝卜

1.一站式招聘管理平台——找萝卜

2.找萝卜商业模式分析

3.模式点评——实现多平台衔接,提升招聘工作效率

PART05 创新模式四 数据金融服务创新

一、数据金融服务创新模式解读

1.客户画像标签化,行为全数据描述

2.传统视角+大数据视角,更精准的营销

3.重塑信息结构,削减风控成本

4.简化业务流程,提高运营效率

二、案例:微信支付

1.腾讯借助微信支付强势涉足移动支付

2.微信支付:大数据沉淀,腾讯互联网金融产业链入口

3.模式点评——以支付为基础,探索多元化互联网金融体系

三、案例:蚂蚁金服

1.互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服

2.蚂蚁金服商业生态分析

3.蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评

四、案例:友金所

1.用友软件互联网金融布局——友金所

2.基于数据服务P2P平台模式

3.模式点评——跨界转型,战略升级

PART06 创新模式五 物联网创新

一、物联网创新商业模式解读

1.物联网的价值创造

2.物联网商业模式创新

3.物联网实践方向

二、案例:汇通天下

1.货运车辆互联网平台——汇通天下

2.汇通天下商业模式分析

3.模式点评——物流行业的连接器

三、案例:海尔U+平台

1.智能家居——海尔U+平台

2.海尔U+平台商业模式分析

3.模式点评——开放平台生态模式,实现各方互利共赢

四、国内物联网发展之殇

1.相关政策法规不够完善

2.核心技术研发偏弱,缺乏领军企业

3.标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展

4.安全性、协同性不足,新业务、新模式与传统行业政策机制不适应

5.物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现,处于初步探索阶段

6.企业规模偏小,利益分配偏颇,制约物联网的发展

PART07 创新模式六 跨界和价值链延伸模式

一、跨界与价值链延伸创新模式解读

二、案例:大北农

1.农业综合服务平台——大北农

2.大北农商业模式分析

3.模式点评——农业跨界互联网,重构农业产业链价值体系

三、案例:链家

1.综合性房产服务平台——链家

2.链家商业模式分析

3.模式点评——深耕大数据,布局房产交易全产业链

四、案例:彩生活

1.物业管理行业亟待变革,社区经营模式升级

2.彩生活对物业管理的颠覆路径

3.模式点评——以传统物业行业为载体,布局社区O2O平台

PART08 那些失败的教训

一、2015年“死亡名单”

1.繁荣背后的叹息

2.O2O:从疯狂追捧到烫手山芋

3.P2P:你今天跑路了吗

4.风停了,摔死的都是猪

二、典型失败案例

1.“一亩田”的争议

2.“ e租宝”的庞氏骗局

3.“一丁集团”的O2O转型之路

4.“顺丰嘿客”的落寞

5.“博湃养车”的谢幕


书查询(www.shuchaxun.com)本网页唯一编码:
da8189e2da0ba35b96f4460d84112e40#334d731066a4ee9ac7096ea07d16926a#130739841#14080495.zip