内容简介
项目一企业管理认知
项目任务明确企业管理基础工作
案例导入
任务1:认知企业
任务2:企业管理者角色定位
任务3:确定企业管理职能
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理论思考
实训任务
项目二企业战略管理
项目任务构建企业战略
案例导入
任务1:编制企业计划
任务2:制定企业目标
任务3:选择企业经营决策方法
任务4:实施企业战略管理
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理论思考
实训任务
项目三企业生产管理
项目任务企业生产运作管理
案例导入
任务1:组织生产过程
任务2:生产计划与控制管理
任务3:生产现场管理
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理论思考
实训任务
项目四企业质量管理
项目任务实施全面质量管理
案例导入
任务1:认知全面质量管理
任务2:操作质量管理的方法
任务3:颁布ISO 9000质量管理系列标准
任务4:质量认证
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理论思考
实训任务
项目五企业营销管理
项目任务企业营销策划
案例导入
任务1:树立市场营销观念
任务2:确定市场营销管理过程
任务3:制定市场营销组合策略
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理论思考
实训任务
项目六企业物流管理
项目任务物流资源配置
案例导入
任务1:采购物流管理
任务2:企业仓储管理
任务3:货物运输管理
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理论思考
实训任务
项目七企业人力资源管理
项目任务人力资源配置
案例导入
任务1:编写工作岗位说明书
任务2:企业人员选聘
任务3:企业人员培训
任务4:绩效评估
任务5:企业薪酬管理
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理论思考
实训任务
项目八企业组织管理
项目任务设计组织结构
案例导入
任务1:认识企业组织
任务2:确定组织结构的影响因素
任务3:制定组织结构设计原则
任务4:编制组织结构图
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理论思考
实训任务
项目九企业财务管理
项目任务企业财务活动管理
案例导入
任务1:企业筹资管理
任务2:企业投资管理
任务3:财务指标分析
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理论思考
实训任务
项目十企业管理创新
项目任务培养企业管理创新能力
案例导入
任务1:建立企业管理创新模式
任务2:企业国际化管理
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理论思考
实训任务
参考文献