上篇 棋通帅道序言

第一章 棋局与人局

象棋的历史

“局”是技术也是艺术

棋局与人局

第二章 棋子定位与知人善任

知人熟人，明确工作重点

用人之长，激活员工潜能

激人励人，满足员工需求

第三章 棋子协同作战与团队合作

了解团队

失败的团队

发挥团队的作用

第四章 棋谱与管理理论

漠视棋谱和经验管理

棋谱学习与科学管理

棋谱和管理理论的局限性

超越棋谱和管理常态

第五章 棋风与领导风格

象棋大师与棋风

管理者的领导风格

棋风和领导风格并非一成不变

第六章 残局和案例教学

残局和案例教学

学习残局的价值和案例教学的作用

像开发象棋残局一样开发管理案例

排局和案例教学的局限性

第七章 棋道与创新

象棋在不断创新

管理创新无所不在

下篇 调兵遣将

第一章 大将之风：领导者管理

学会做别人的工作

大将之风，扭转乾坤

四四方方的禁锢：将的悲哀

千金易得，一将难求

第二章 士为知己者死：领导身边人的管理

谁能解忧，唯有谋士

用好身边的士

成为“士”的知己

第三章 气象万千：中层管理者管理

黄金铸象：好“象”是怎样炼成的

“象”的苦衷

用好你的“象”

向洋“象”学习

第四章 一车十子寒：核心员工管理

一车十子寒

木秀于林，风易摧之

驾好你的“车”

看好你的“车”

第五章 策马奔腾：新员工的管理

春风得意马蹄疾

既要马儿跑，又要马儿不吃草

策马扬鞭，唱出心中的喜悦

好马也需伯乐助

第六章 炮碾丹砂：创新型员工的管理

天地之间一尊炮

出奇制胜，屡建奇功

哑炮的形成

用好你手中的“炮”

第七章 轻卒锐兵：普通员工的管理

小兵冲锋，义无反顾

点铁成金：用好你手中的兵

卒子过河成大器