第1章 产品经理的核心素养

第1件事 产品经理工作的8个核心步骤

第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不

第3件事 创立独特的产品哲学

第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友

第5件事 做一个有taste的产品人

第6件事 洞悉出题者背后的动机

第2章 深刻认知产品

第7件事 产品的5个要素

第8件事 3步打造产品的独特气质

第9件事 产品定位要解决的6个问题

第10件事 向优秀产品学习的学问

第3章 产品战略与规划

第11件事 产品战略规划十步法

第12件事 战略规划常用的9种工具

第13件事 用户和市场需求分析的方法

第14件事 分析竞争对手的方法

第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位

第16件事 愿景和目标要接地气

第17件事 成功要素分析

第18件事 实现目标需要谋略和智慧

第19件事 财务分析

第20件事 风险分析

第21件事 资源支持离不开RACI表

第22件事 产品规划和运营规划

第4章 精益方法与产品开发

第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准

第24件事 精益创业要知道的3个方面

第25件事 创建精益创业画布的9个格

第26件事 精益创业的3个访谈

第5章 需求分析与管理

第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性

第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏

第29件事 评估需求的8种方法

第30件事 定义需求优先级的4种方法

第31件事 管理需求

第32件事 用户研究之社会流动性分析

第33件事 常见的5个用户心理

第34件事 常用的5个需求工具

第35件事 需求案例实践

第6章 用户体验设计

第36件事 产品的8种典型气质

第37件事 极简设计的3个方面

第38件事 心理设计的6种方法

第39件事 破解选择悖论的4种方法

第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源

第41件事 创新设计的4种方法

第42件事 移动App设计的11大法则

第43件事 视觉设计的6个基本功

第7章 产品运营

第44件事 用户运营的5个关键环节

第45件事 内容运营的5个关键环节

第46件事 运营策略优化

第47件事 幂律法则在产品运营中的应用

第48件事 5步评估改版后的效果

第49件事 评估推广渠道质量的3种方法

第50件事 数字预测的2种方法

第51件事 3步分析用户价值

第52件事 2步分析内容价值

第53件事 数据监控的4种方法

第54件事 引爆流行的3个条件

第55件事 产品疯传的7个基本原则

第56件事 排行榜通用算法4步

第57件事 用户增长模型和运营成本预估

第58件事 借势文案创作实例

第59件事 运营驱动产品调优案例

第60件事 关于产品运营的10个故事

参考文献