第1部分 团体规则

1团体决策过程的动态变化

2参与的价值

3引导者角色介绍

第2部分 引导者的基本技能

4引导者的倾听技巧

5白板书写技巧

6头脑风暴

7处理清单的工具

8引导开放式讨论

9开放式讨论之外的其他讨论形式

10有效的议程：设计原则

11 有效的议程：想要达成的结果

12有效的议程：流程设计

13面对困难的团体动态

14引导者的典型挑战

第3部分 可持续决议

15建立可持续共识的原则

16现实中的包容性解决方案

17创造性重构

第4部分 引导可持续决议

18发散期的引导

19动荡期的引导

20收敛期的引导

21向团体传授团体动态的概念

第5部分 完结讨论

22明确决策规则的重要性

23力求全体一致

24逐步完结讨论

25引导可持续的共识