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《人力资源管理》_林钦荣编著_11116020_9578183917

【书名】:《人力资源管理》
【作者】:林钦荣编著
【出版社】:扬智文化事业股份有限公司
【时间】:2002
【页数】:582
【ISBN】:9578183917
【SS码】:11116020

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内容简介

第一章 绪论

第一节 人力资源管理的意义

第二节 人力资源管理的发展

第三节 人力资源管理的研究目的

第四节 人力资源管理的研究范畴

附注

研究问题

个案研究:人性化管理的公司

第二章 人力资源管理策略

第一节 人力资源管理策略的涵义

第二节 人力资源管理策略的环境

第三节 人力资源管理策略的拟订

第四节 人力资源管理策略的运用

附注

研究问题

个案研究:新人力资源管理方案

第三章 工作分析与设计

第一节 工作分析与设计的意义

第二节 工作分析的目的与功能

第三节 工作分析的程序与方法

第四节 工作说明与工作规范

第五节 工作设计的途径

第六节 弹性工作时间的设计

附注

研究问题

个案研究:工作资料的搜集与分析

第四章 人力资源规划

第一节 人力资源规划的意义与目的

第二节 组织人力需求的来源

第三节 人力需求预测的方法

第四节 现有人力分析

第五节 人力资源的规划过程

第六节 长期人力规划

附注

研究问题

个案研究:人力需求的困扰

第五章 员工甄选

第一节 员工甄选的意义

第二节 员工甄选的来源

第三节 员工甄选的效标

第四节 员工甄选的程序

第五节 员工甄选的方法

第六节 晤谈方法的应用

附注

研究问题

个案研究:外籍务工的选用

第六章 任用与迁调

第一节 任用与迁调的意义

第二节 外选任用

第三节 内部迁调

第四节 迁调的实施

第五节 内升与外补的平衡

第六节 年资与功绩的平衡

附注

研究问题

个案研究:调职的反弹

第七章 员工训练

第一节 训练的意义与功能

第二节 训练的基本理论

第三节 员工训练的类型

第四节 员工训练的方法

第五节 员工训练的实施

附注

研究问题

个案研究:欠缺训练的员工

第八章 管理发展

第一节 管理发展的意义

第二节 管理发展的程序

第三节 管理发展的内容

第四节 管理发展的方法

第五节 管理发展的评估

附注

研究问题

个案研究:员工的自我发展

第九章 生涯规划与管理

第一节 生涯的意义与效标

第二节 生涯管理的重要性

第三节 生涯的发展阶段

第四节 个人的生涯规划

第五节 组织的生涯管理

附注

研究问题

个案研究:生涯的失落

第十章 绩效考核

第一节 绩效考核的意义与目的

第二节 绩效考核的效标

第三节 绩效考核的方法

第四节 绩效考核的偏误与调整

第五节 有效运用绩效考核

附注

研究问题

个案研究:绩效考核真能提升工作效果吗?

第十一章 薪资管理

第一节 薪资的意义与目的

第二节 影响薪资的因素

第三节 薪资制度与种类

第四节 薪资调查

第五节 薪资的订定

第六节 奖工制度

附注

研究问题

个案研究:调整薪资的争议

第十二章 纪律管理

第—节 纪律管理的意义

第二节 纪律管理的理论基础

第三节 纪律管理的基本法则

第四节 纪律管理的程序

第五节 惩戒的实施

第六节 员工申诉

附注

研究问题

个案研究:申诉制度的建立

第十三章 激励管理

第一节 激励的意义

第二节 激励的内容理论

第三节 激励的过程理论

第四节 激励的整合模型

第五节 激励的管理策略

附注

研究问题

个案研究:新公司的管理哲学

第十四章 态度与士气

第一节 态度、意见与士气

第二节 态度的形成

第三节 影响士气的因素

第四节 态度与士气的测量

第五节 改善员工态度的方法

第六节 提高士气的途径

附注

研究问题

个案研究:不公平的对待

第十五章 人群关系

第一节 人群关系的定义

第二节 人群关系的发展

第三节 人群关系的理论基础

第四节 人群关系的重要原则

第五节 人群关系的实施方法

附注

研究问题

个案研究:人际沟通的障碍

第十六章 行为科学

第一节 行为科学的意义与特性

第二节 行为科学的发展成就

第三节 行为的不同解释

第四节 行为管理哲学

第五节 行为的挫折与处理

附注

研究问题

个案研究:小工厂大成就

第十七章 领导行为

第一节 领导的意义

第二节 领导权的形成

第三节 领导的方式

第四节 领导的特质论

第五节 领导的行为论

第六节 领导的情境论

附注

研究问题

个案研究:不同的管理作风

第十八章 意见沟通

第一节 意见沟通的意义

第二节 意见沟通的模式

第三节 常用的沟通方式

第四节 组织内的意见沟通

第五节 意见沟通的障碍

第六节 有效沟通的途径

附注

研究问题

个案研究:对部属的夸奖

第十九章 劳资关系

第一节 劳资关系的概念

第一节 劳资争议与合作

第三节 工会组织

第四节 劳资会议

第五节 团体协约

第六节 集体协议与调解仲裁

附注

研究问题

个案研究:筹组工合联合会

第十二章 意外与安全

第一节 工业意外的意义

第二节 意外事件的种类、损失与估算

第三节 意外事件发生的原因

第四节 意外事件的预防

第五节 管理人员的责任

附注

研究问题

个案研究:职业病的争议

第二十一章 福利与保险

第一节 员工福利的意义与原则

第二节 实施员工福利的原因与功能

第三节 员工福利的实施

第四节 实质福利措施

第五节 劳工保险

附注

研究问题

个案研究:未投保的处罚

第二十二章 离职管理

第一节 退休

第二节 抚恤

第三节 资遣

第四节 辞职

第五节 其他离职

附注

研究问题

个案研究:资遣的正当性

附录一 劳动基准法

附录二 工会法

附录三 劳工安全卫生法

附录四 劳工保险条例


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