方法篇 超常规战略定位策划法

第一章 城市与商业地产领域战略定位“方法论”

第一节 城市与商业地产战略定位面临的问题

第二节 七合一定位，超常规战略定位理论

第二章 超常规战略定位策划的分析法

第一节 常规战略策划的数据分析问题

第二节 “262实证分析法”解决分析实效

第三节 超常规战略定位策划分析要点

应用篇 超常规战略定位策划思路及应用

第一章 城市及区域定位策划思路及应用

第一节 超大城市：着力解决大城市病——经济的味道

第二节 二线城市：城市群的中枢神经——平台的味道

第三节 三四线城市：小地方大故事——追忆的味道

第二章 “零售业商业地产”定位策划思路及应用

第一节 “零售业商业地产”味道的差别化

第二节 分清楚是战略策划还是技术策划

第三节 在内、外商业生态中调制“商业味道”

第四节 突破中国式零售商业地产招商模式

第三章 “泛商业地产”定位策划思路及应用

第一节 产业园区与城市经济共生共荣——集聚的味道

第二节 “第七要素”牵动旅游地产神经——信仰的味道

第三节 利用人文演绎商业街的商业味道——好玩的味道

思维篇 超常规战略定位策划思维模式

第一章 “人文＋”，人文商业地产的切入点

第一节 用人文思维进行准确战略定位

第二节 人文地产战略定位策划深层把握

第二章 人文角度——五行属水：情境的味道

第一节 通过人文寻找差异化的战略定位路径

第二节 人文角度思考“接地气”

第三节 纵向人文脉络是特色战略的灵魂

第四节 堪舆——城市和商业地产战略定位的内核

第三章 社会角度——五行属木：生机的味道

第一节 要知道为什么样的群体建立商业环境

第二节 了解人们心灵深处的想法

第三节 从社会变化中寻找生存之道

第四章 消费心理角度——五行属火：商业的味道

第一节 摸准“新黄金十年”的消费脉搏

第二节 消费复杂，催生味道体验

第三节 面子式消费是中国人不变的主题

第五章 经济角度——五行属土：生态的味道

第一节 是否还需要“大势研判”式策划

第二节 什么充当“新黄金十年”主旋律

第三节 城镇化20年，地产还是最大的金矿

第六章 管理角度——五行属金：财富的味道

第一节 顺应管理者能力进行战略定位策划

第二节 管理角度的思考为合作方减少麻烦

第七章 设计角度——“面子”的味道

第一节 定位策划方案对接设计思考

第二节 超常规战略定位策划要定位可视

第三节 避免用设计代替战略定位策划

第八章 营销角度——品牌的味道

第一节 超常规营销战略需要营销前置

第二节 不同类项目营销策划打造侧重点