主页 详情

《PRINCE2学习指南》_(英)戴维·亨德著;问静园,段凯胜,刘雪峰译_13924316_9787512383364

【书名】:《PRINCE2学习指南》
【作者】:(英)戴维·亨德著;问静园,段凯胜,刘雪峰译
【出版社】:北京:中国电力出版社
【时间】:2015
【页数】:380
【ISBN】:9787512383364
【SS码】:13924316

最新查询

内容简介

导言

评估测试

第1章 PRINCE2概述

项目工作

PRINCE2介绍

PRINCE2原则

PRINCE2全流程介绍

小结

考试要点

复习试题

第2章 用PRINCE2成功启动项目

开始一个PRINCE2项目

项目准备流程

授权项目启动

项目启动

项目授权和阶段计划授权

启动项目流程中贯彻的主题

用PRINCE2成功启动项目

小结

考试要点

复习试题

第3章 组织主题

项目组织中常见的挑战

项目中的三种利益

四个管理层级

项目管理团队

其他利益相关方

客户/供应商环境

沟通管理战略

组织主题中使用的其他管理产品

小结

考试要点

复习试题

第4章 商业论证主题

什么是商业论证主题

产出、成果和收益

非营利性商业论证

运用商业论证主题

商业论证管理产品

收益评审计划

商业论证责任

小结

考试要点

复习试题

第5章 计划主题

计划的层次

计划的管理产品

PRINCE2的计划方法

基于产品的规划技术

小结

考试要点

复习试题

第6章 质量主题

什么是质量

什么是范围

什么是质量管理

质量保证与项目保证

质量计划

质量控制

质量主题在项目中的应用

质量管理战略

质量审查技术

质量主题所涉及的角色

小结

考试要点

复习试题

第7章 风险主题

项目为什么有风险

PRINCE2风险方法

PRINCE2怎样使用风险一词

规划在项目中如何管理风险

风险管理步骤

风险主题涉及的角色

小结

考试要点

复习试题

第8章 变更主题

变更主题的术语

问题类型

变更管理组织

变更预算

问题和变更控制步骤

配置管理步骤

配置管理战略

变更主题中涉及的角色

小结

考试要点

复习试题

第9章 进展主题

进展主题目的

容许偏差和例外

PRINCE2控制

使用阶段管理控制项目

进展主题相关角色

小结

考试要点

复习试题

第10章 用PRINCE2成功管理项目中期

PRINCE2项目中期概述

阶段控制流程和产品交付管理流程

阶段边界管理流程

项目中期管理应用的主题

应用PRINCE2原则成功进行项目的中段管理

小结

考试要点

复习试题

第11章 用PRINCE2成功管理项目收尾

PRINCE2项目收尾的概述

项目收尾流程

授权项目收尾

在项目收尾中使用的主题

项目收尾流程中使用的原则

小结

考试要点

复习试题

第12章 根据项目环境剪裁使用PRINCE2

剪裁PRINCE2的基本方法

根植与剪裁

剪裁PRINCE2的元素

适应PRINCE2的案例

小结

考试要点

复习题目

附录A 复习题答案

附录B PRINCE2中的管理产品

附录C 通过认证考试

附录D 基础级考试的样卷

附录E 关于附带的学习工具


书查询(www.shuchaxun.com)本网页唯一编码:
cae23d5253a0a1a41eb043cbe88c7236#a7feffb3d61ee467ee396ab316597033#57003535#13924316.zip