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内容简介
第1部分 可行愿景的缘起
1改善
2可行愿景
第2部分 新的决策模式
3从复杂到简单
4更加简化的决策模式
第3部分 可行愿景的构成要素
5市场营销
6运营
7分销:从推到拉
8项目管理
9供应链
10信息技术:仍然不足够
第4部分 实现眼前与未来
11说服:克服重重阻力
12战略
13执行思维转换
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