内容简介
引言
第1章 认知:需求评估
定义:明确需求
目的:了然于胸
组织:保护资产
阶段:决定类型
要素:分析选择
对策:说服客户
共识:预期效果和参与度
建议:人员和内容
把握:问题和障碍
第2章 区分:培训需求
定义:行为分析
目的:辨别原因
方式:目标达成
鉴别:训后分析
把握:问题和注意事项
发布:处理调研信息
第3章 确认:收集信息
目的:证实和消除假设
收集:现有信息或新信息
区别:正式与非正式信息收集
要素:编写调查问卷
类型:编写调查问卷问题
方针:收集数据类型重要信息
告知:何时及为何要面谈
第4章 预测:可行性分析
目的:成本效益
关键:底线效果
第5章 鉴别:需求调查
区分:培训类型
选择:真正需求
解读:衡量结果
第6章 改进:目标分析
目的:改善行为
革新:目标描述
第7章 途径:任务分析
目的:工作分解
区别:工作分析和任务分析
方法:六步分析
把握:问题与难点
处理:任务技能登记表
第8章 界定:目标人群分析
目的:决定人选与恰当分组
范畴:分类收集信息
建议:决策点清单
第9章 比较:关联性分析
定义:获得信息并回答
要素:选择培训开展方式
事项:计划培训的时间
要求:综合考虑
第10章 集成:计划展示
计划:组成部分
展示:获得认同
下一步
需求评估师能力
培训规划师能力
术语表
参考文献
关于作者