内容简介
导言
情商的含义
“个人魅力”策略
评估你的情商
五类情商技巧
第一部分 思考的魅力
选择明智的思考
思考的魅力
策略1 自我认知
构建自我认知的方法1:认识你的大脑
构建自我认知的方法2:聆听你自己的想法
构建自我认知的方法3:阻止本能的反应
STEP模型
激励者和警告信号
使用一种新的思考方法
如果我的风格是
策略2 乐观地思考
构建乐观主义的方法1:确定你是乐观的人还是悲观的人
构建乐观主义的方法2:以不同的方式与自己对话
构建乐观主义的方法3:发现你工作的意义
构建乐观主义的方法4:关心自己和他人
“思考的魅力”摘要
第二部分 如何成为有魅力的人
三个关键
策略1 社交技巧
构建社交技巧的方法1:扩展你的情感词汇
构建社交技巧的方法2:改善你的倾听技巧
构建社交技巧的方法3:适应别人的沟通需要
策略2 情感控制
控制情感的方法1:保持你大脑的平衡
控制情感的方法2:准备一套方案以应对生气的人
控制情感的方法3:面对否定者
控制情感的方法4:积聚你的能量
策略3 灵活性
增强灵活性的方法1:明智地使用你的精力
增强灵活性的方法2:改变你自己
增强灵活性的方法3:把精力集中在积极的事情上
增强灵活性的方法4:寻找机会解决问题
发现新的解决方案的九个途径
“成为有魅力的人”摘要
第三部分 “使工作更有魅力”的策略
成为有魅力组织的六种策略
策略1 实践组织的自我认知
策略2 开发社交技巧
构建社交技巧的方法1:使用“有感情的”训练
构建社交技巧的方法2:与学习者保持积极的关系
构建社交技巧的方法3:学以致用
提升乐观主义的方法1:继往开来
策略3 培养乐观主义
提升乐观主义的方法2:评估乐观对悲观的程度
策略4 鼓励灵活性和解决问题
构建灵活性技巧的方法1:想象未来
构建灵活性技巧的方法2:利用解决问题导向
策略5 示范和鼓励情感控制
控制情感的方法1:培育礼貌
控制情感的方法2:开发文明导向
策略6 支持团队工作
构建高业绩团队的方法1:协调投入
构建高业绩团队的方法2:提高热情
构建高业绩团队的方法3:通过团队会议激发能量
“工作魅力”策略摘要
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精明地思考,精明地工作,做精明的人