第1章 简介

1.1引言

1.2概念

1.3目标

第2章 定义WBS

2.1引言

2.2术语的常见用法

2.3概念

2.4 100%原则

2.5生产自行车的WBS

2.6 WBS的表示方式

2.7总结

第3章WBS的重要性

3.1引言

3.2与项目管理过程的结合

3.3与其他工具的关系

3.4 WBS被其他标准结合和应用

3.5总结

第4章 定义WBS质量

4.1引言

4.2 WBS质量原则1

4.3 WBS质量原则2

4.4高质量WBS示例分析

4.5问题诊断清单

4.6总结

第5章 创建WBS需要考虑的因素

5.1引言

5.2编制WBS

5.3需要考虑的基本因素

5.4需要做出的基本判断

5.5评估WBS的质量

5.6 WBS应用连续体

5.7项目集及项目组合的WBS

5.8总结

附录A 项目管理协会实施标准指南

附录B 项目管理协会《工作分解结构实施标准》的发展过程

附录C 《工作分解结构实施标准》（第2版）贡献者和审稿人

附录D 自行车WBS示例

附录E 石油、天然气及石化（OGP）WBS示例

附录F 环境管理WBS示例

附录G 流程改进WBS示例

附录H 药品开发WBS示例

附录I 加工厂建设WBS示例

附录J 服务业外部采购WBS示例

附录K 网站设计WBS示例

附录L 通信项目WBS示例

附录M 精炼厂检修WBS示例

附录N 政府的“设计一招标一建造”WBS示例

附录O 软件实施WBS示例

附录P 水平树状结构WBS示例

参考文献

术语表（英文排序）

术语表（中文排序）

索引