策划人语

第Ⅰ篇

第1章 软件增长

历史回顾

致中国读者

世界观重生

译者序

英文版前言

自适应软件开发的构成

导论

未来之路

本章小结

第2章 混沌边缘的繁荣

扮演角色的人

突变和伯依得群

自适应开发模型

预测

协作

学习

工作在复杂环境之中

本章小结

第3章 项目使命

第Ⅱ篇

确立使命

创建使命定义产品

共享使命价值

注重结果

本章小结

第4章 策划自适应开发周期

自适应周期的特征

自适应策划技术

一个假想的周期模型

部件演化

本章小结

第5章 成就组和协作能力

协作障碍

成就组基础

用复杂性概念改善协作

建立协作组

联合应用开发

稳定变更

本章小结

第6章 学习：模型、技术和周期评审实践

什么是“学习”？

Senge学习模型

一种CAS学习模型

学习的技术

客户中心组评审

软件审查

项目事后分析

本章小结

第Ⅲ篇

第7章 为什么好经理也会导致项目失败

破裂性技术

高度变更

没有银弹

机构真的是复杂自适应系统吗？

必要的可变性

项目生态系统

简单性和复杂性

本章小结

第8章 自适应管理

自适应(领导-协作)管理模型

建立自适应的文化

从过程到模式

混沌边缘的镇静

本章小结

第9章 工作态生命周期管理

打破工作流思维方式

部件的工作态

构造高级自适应生命周期

管理部件的严密性

自适应环境下的工作流管理

本章小结

第10章 结构化协作

内容和上下文的关键区别

协作服务和工具

协作和突变

在项目工作中应用严格性要求的八条指南

本章小结

第11章 项目周期管理

一种项目管理模型

项目初始化

策划项目

管理项目

结束项目

本章小结

第12章 闲逛、麦克卢恩问题和缺氧

闲逛

麦克卢恩

机构成长

缺氧环境中的生存

参考文献

对《自适应软件开发》的赞扬