第一章 环境分析与营销战略

案例1-1 哈雷·戴维森公司

案例1-2 海尔发展之路

案例1-3 双雄的交锋

案例1-4 TCL 集团的发展及战略管理

案例1-5 “龙源啤酒”的营销战略

案例1-6 上海家化有限公司：美加净品牌

案例1-7 日本厂商开发中国家电市场战略

案例1-8 巨人集团兴衰

案例1-9 扬动股份有限公司的市场定位决策

案例1-10 海飞丝

第二章 产品策略

案例2-1 阳光牌衣物洗洁剂

案例2-2 布赖克迪克公司家用产品部：品牌转换

第三章 分销渠道策略

案例3-1 莲花开发公司

案例3-2 海尔的营销网络

案例3-3 桑格斯公司的渠道策略

案例3-4 水到渠成

案例3-5 安利的辉煌史

案例3-6 台塑集团华亚企业的经销运作

第四章 价格策略

案例4-1 赫德森化学公司的一项价格决策

案例4-2 “彩电大王”的“世纪豪赌”

案例4-3 鄂尔多斯如何应对价格大战

案例4-4 哈特曼箱包公司：价格促销策略

第五章 促销策略(沟通)

案例5-1 英国航空公司

案例5-2 百服宁广告企划案

案例5-3 没有内涵，如何可乐

案例5-4 是“清嘴”，还是“亲嘴”清嘴广告玩悬念

第六章 服务策略

案例6-1 施乐公司：客户满意计划

第七章 综合案例(营销组合)

案例7-1 长城 GW-GX9000B 市场营销计划

案例7-2 西方通信公司

案例7-3 “芪神口服液”的营销策划

案例7-4 捷达轿车

案例7-5 奔跳在都市中的狼——“七匹狼”品牌推广案例

案例7-6 棒棰岛啤酒营销战略