第1章 组织复杂性的挑战

第2章 组织全球企业

第3章 国际发展的水平

第4章 建立合伙人关系

第5章 地区部门

第6章 多维结构

第7章 跨网络协调

第8章 正式的跨边界网络

第9章 跨网络的权力转移

第10章 跨国公司的形式

第11章 多维的多国企业——可重组的组织

第12章 组织起来为全球客户服务

第13章 前后端混合型组织

第14章 展望

附录 新产品开发的全球推广新过程