第一章生产管理导论

第一节生产与运作

第二节生产与运作过程

第三节生产运作管理

思考题

案例分析

第二章生产战略

第一节生产运作战略概述

第二节制造业的生产战略

第三节服务业的运作战略

第四节生产运作战略的制定

思考题

案例分析

第三章生产系统的设计

第一节产品或服务项目设计

第二节工艺与流程设计

第三节生产能力设计

第四节选址与布局

思考题

案例分析

第四章生产工艺准备

第一节生产工艺准备的内容

第二节产品的工艺性分析和新产品试制

第三节工艺方案与工艺规程

第四节工艺装备

第五节计算机辅助工艺过程设计

思考题

案例分析

第五章生产计划

第一节生产与运作计划体系

第二节需求与能力

第三节综合平衡

第四节综合计划

第五节主生产进度计划

思考题

案例分析

第六章生产作业计划

第一节生产运作作业计划

第二节排产方法

第三节制造业生产作业计划的编制

第四节优化生产技术与准时制生产中的作业计划

第五节服务运作的时间进度安排

思考题

案例分析

第七章物流组织

第一节物料需求

第二节库存管理

第三节制造资源计划（MRPⅡ）

第四节供应链管理

思考题

案例分析

第八章生产控制

第一节生产运作控制系统

第二节生产运作过程的监控与调整

第三节生产运作信息管理

第四节服务运作过程的控制

思考题

案例分析

第九章生产系统的改进

第一节生产运作系统的改进与发展

第二节生产运作操作系统的改进

第三节精益生产与敏捷制造

第四节业务流程再造

思考题

案例分析

参考文献

英汉术语对照表