案例1 银广夏A——世纪绩优与世纪骗局

案例2 ST猴王——为圈钱而生，为圈钱而死

案例3 ST黎明——透视造假

案例4 琼民源——政府干预下的重组

案例5 PT水仙——报表分析

案例6 麦科特——造假的成本

案例7 红光——欺诈上市

案例8 大庆联谊——股票发行制度

案例9 诚成文化——资产处置

案例10 沙市“活力28”——报表疑点

案例11 PT琼华侨——拒绝披露中期报告

案例12 郑百文——破产、资金运营与重组

案例13 棱光——大股东的“提款机”

案例14 宝石A——资产转让

案例15 国有股减持——减持方案的艰苦抉择

案例16 兰州黄河——公司治理

案例17 鲁润股份——投资与合并

案例18 上海机场——可转换债券

案例19 四川长虹——企业发展战略

案例20 西藏圣地——大股东注资

案例21 粤海发展——虚假资产置换

案例22 粤华电——计提坏账准备

案例23 联邦快递公司（FedEx）和联合邮包速递公司（UPS）——价值之争

案例24 甲骨文公司——经营策略和业绩

案例25 美体小铺——财务模型介绍

案例26 大股东是如何热衷于增发新股的

案例27 安然事件——会计造假和诚信危机

案例28 中集集团——融资创新的受益者

案例29 申能股份——国有股回购