第1章 PMP简介

1.1 PMI和PMP认证简介

前言

1.2 如何申请PMP认证考试

1.3 PMP认证的价值以及如何保持PMP认证

第2章 PMP认证考试相关信息

2.1 PMP认证考试注意事项

2.2 如何准备PMP认证考试

2.3 PMP考试的信息

2.4 PMP考试题目的类型

2.5 PMP备考的主要参考资源

3.1 学习提示

第3章 项目管理基础和框架

3.2 关键术语

3.3 项目、大型项目和项目管理

3.4 项目阶段、项目生命周期和产品生命周期

3.5 项目干系人、项目干系人分析和管理

3.6 项目成功的其他影响因素

3.7 关键的项目管理技能

3.8 项目管理知识领域和项目管理过程

3.9 项目过程的相互关系和实际应用

3.10 模拟练习题

第4章 项目集成管理

4.1 学习提示

4.3 项目集成管理的目的

4.2 关键术语

4.4 项目集成管理过程

4.5 模拟练习题

第5章 项目范围管理

5.1 学习提示

5.2 关键术语

5.3 项目范围管理过程

5.4 项目选择及项目收益/成本分析

5.5 项目范围管理过程的关键输出

5.6 模拟练习题

第6章 项目时间管理

6.1 学习提示

6.2 关键术语

6.3 项目时间管理的关键公式和数据

6.4 项目时间管理过程

6.5 项目网络图

6.6 工期估计的工具和技术

6.7 进度开发的工具和技术

6.8 项目进度开发的主要输出

6.9 模拟练习题

第7章 项目成本管理

7.1 学习提示

7.2 关键术语

7.3 项目成本管理的关键公式

7.4 项目成本管理过程

7.5 成本估算和成本预算的知识

7.6 挣值管理和分析

7.7 模拟练习题

第8章 项目质量管理

8.1 学习提示

8.2 关键术语

8.3 项目质量管理过程

8.4 质量的概念和质量管理

8.5 质量成本

8.6 质量规划和质量保证的工具和技术

8.7 质量控制的工具和技术

8.8 模拟练习题

第9章 项目人力资源管理

9.1 学习提示

9.2 关键术语

9.3 项目人力资源管理过程

9.4 项目人力资源管理的主要需求

9.5 项目人力资源管理中相关人员的角色和责任

9.6 团队建设实践

9.7 模拟练习题

第10章 项目沟通管理

10.1 学习提示

10.2 关键术语

10.3 项目沟通管理过程

10.4 沟通知识体系

10.5 项目经理的沟通角色

10.6 模拟练习题

11.1 学习提示

第11章 项目风险管理

11.2 关键术语

11.3 项目风险管理过程

11.4 与项目生命周期和项目管理知识领域相关的潜在风险

11.5 风险识别的方法

11.6 定性风险分析工具和技术

11.7 定量风险分析

11.8 风险应对规划及其监控

11.9 模拟练习题

第12章 项目采购管理

12.1 学习提示

12.2 关键术语

12.3 项目采购管理过程

12.4 采购决策和采购程序

12.5 合同、合同的类别和类型

12.6 合同管理和合同收尾

12.7 模拟练习题

第13章 职业责任

13.1 学习提示

13.2 关键术语

13.3 PMI的两个重要参考资料

13.4 职业责任方面所涉及的知识

13.5 职业责任方面的其他论题

13.6 模拟练习题

附录 练习题答案