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《EMBA前沿管理方法 逆向管理》_侯书森主编;崔文国编著_11041629_7810284399

【书名】:《EMBA前沿管理方法 逆向管理》
【作者】:侯书森主编;崔文国编著
【出版社】:北京:中国言实出版社
【时间】:2003
【页数】:313
【ISBN】:7810284399
【SS码】:11041629

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内容简介

导论:逆向管理,反弹琵琶

逆向管理:变革时代的管理艺术

市场经济:逆向管理产生的沃土

倒思逆行:释放企业潜能

奇正统一:管理原则与方法

一、逆向思维,演绎管理创新

逆向思维;创造性思考

逆向管理:倒过来思考

逆向思维在企业中的应用领域

二、应时善变,创新至上

逆水行舟,反行其道

突破传统,引领潮流

否认自我,因时而变

处变不惊,抓住变点

适时转移,随机创新

不图扬名,依赖创新

善美集团的逆向管理

三、反思逆行,独到经营

善爆冷门,人无我有

形象反串,花样翻新

发现潜求,满足特需

丑名亮美:“傻瓜”也神奇

嫌富爱贫,反思而行

取人之弃,独得其利

废中寻宝,反用资源

四、以予为取,欲擒故纵

欲擒故纵,欲取先予

予民以惠,放线长钓

欲紧故松,管理有度

先予后取,仁者得利

欲扬故抑,引客多多

企业先予后取经典案例

五、推己及人,无为而治

无为而治并非不“为”不“治”

实现“无为”“有为”的转化

无为而“为”,信而不纵善自控

无为而治的领导艺术

六、以“敌”为师,倡导合作

师敌之长,取人之忧

前嫌旁置,“惟利是图”

旺势不抢,侧翼进攻

见石移卵,迂回争夺

商舟不争,合作双羸

战略联盟,你赚我赚

七、以小搏大,借力打力

竞争中的“以小胜大”艺术

四两搏千斤,商场饕餮“小吃大”

突出特色,胜在奇思

空手入市,蛇吞大象

詹姆斯·林:以小搏大的世界富豪

八、以盈养亏,兵以静胜

以逸待劳,出奇制胜

把握契机 ,巧寻生存缝隙

亏盈置换,抢占商机

以静制动,“不变”即是“变”

九、以退为进,后发制人

退避固守,蓄力反击

以退为进,赢得主动

暂时退让,见机行事

十、以虚致实,无中生有

实者虚之,以智斗力

虚者实之,以美遮丑

示假隐真,诳事于外

无中生有,创意生财

“诡诈”经营,起死回生

十一、以弱胜强,因败图成

以患为利,以弱抑强

窥成商机,败中取胜

因败为成,逆境奋起变弱为强

快慢各有道,劣势化优势

十二、以守为攻,柳暗花明

先治后争,后发制人的竞争艺术

攻守相宜,交替统一

美日汽车战,攻守轮流转

“得”“失”关系:竞争决策的基点

吃亏能给企业带来效益

十三、价格妙算,销售魔方

明确定价目标,熟悉价格类型

故意提价,给消费者心理环境一个谜

妙用折扣,一石二鸟

心理价格,让消费者自己定价

你降我升,歪打正着

高人一筹,保持1000%的高利润

十四、新存奇状,调适矛盾

统一兼容,创新企业管理的和谐

新产品与效益的矛盾及调适

技术与效益的矛盾调适

组织创新的矛盾调适

十五、推拉有度,以短寻长

不求完人,容短护短

以柔克刚,绵力相迎

知人长短、宽猛相济

施压御人,深挖潜质

推拉有度,统御有方

柔性管理,感情投资

今天的减薪是为了明天的加薪


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