管理问题的新焦点

知识管理--一种全新的企业管理方式

现代企业管理新模式--精益化、集成化

来自生物界的启示

商业生态系统理论及其应用

企业怎样解困腾飞

企业家应该创造“上帝”

企业生存与发展的根本：赢得顾客

创新的管理--成功的关键

西方企业经营战略研究的源流、学派与比较

中、美、日企业战略管理研究的比较

中国企业应大力降低战略层经营成本

BOC东北公司战略应该调整吗？怎样调整呢？

BOC东北公司战略调整研究

山东铝业股份有限公司的战略选择

新兴铸管(集团)的并购

小鸭集团股份制改造

L酒厂的战略创新

朝日啤酒公司是如何东山再起的

企业的创新战略类型及其选择

“天宇腾飞”战略的创意与评价--一位总经理的思考

企业战略整体绩效评价指标体系与方法

知识经济对企业人力资源提出四大新要求

企业要以创新为目标抓好人力资源管理

优化企业人力资源发展的五大对策

怎样才能激励员工、领导者和企业焕发积极性

西方企业是怎样进行人力资源职业设计的

西方企业人力资源管理的创新：互联网络培训模式

怎样授权才是有效的？

法弗尔的经营管理有何特色？

西方企业的人力资源培训评价

西方大公司提高质量的三大神器

TQC与ISO9000的差异分析

日本为什么改TQC为TQM

日本的TQM模式

冲向质量的极限

顾客的挑剔--冲向质量极限的原动力

服务蓝图：一种提高服务质量的利器

顾客满意度测量中存在的7大问题及解决方略

在中国怎样实施全面高效管理(TPM)？

高技术产业怎样搞好市场营销

建构独具魅力的被大众持续认同的企业形象

可口可乐公司在中国的营销策略与创新

品牌经典化：市场营销管理的深化

殷鉴与启迪

后记