目录

绪言

第一章电子工业企业管理概论

第一节 电子工业企业

第二节企业管理的二重性和必要性

第三节企业管理的产生和发展

第四节 企业管理的系统

第二章生产过程组织

第一节生产过程组织及其生产类型

第二节生产过程的空间组织

第三节生产过程的时间组织

第四节生产过程的先进组织形式

第三章计划管理与销售预测

第一节计划管理概述

第二节产品销售计划与生产计划

第三节生产作业计划

第四节线性规划的应用

第五节销售预测与经营决策

第四章技术经济定额

第一节技术经济定额

第二节劳动定额的制定

第三节物资消耗定额

第五章技术管理

第一节工业企业技术管理的任务和内容

第二节新产品开发

第三节生产技术准备的组织工作

第四节生产技术准备计划

第五节网络计划技术

第六节价值工程

第六章设备管理

第一节设备管理概述

第二节 设备的使用、维护和修理

第三节 设备的技术改造与设备更新

第七章质量管理

第一节产品质量和全面质量管理

第二节质量保证体系

第三节质量管理常用的统计分析方法

第四节质量检验

第五节正交试验

第八章经济管理

第一节成本

第二节资金

第三节经济核算