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中文版序

内容简介

编者的话 葆琳·格雷汉姆

前言 罗莎贝斯·莫斯·坎特

导言：管理学的先知 彼得·F·德拉克

玛丽·帕克·芙丽特——先锋的一生 葆琳·格雷汉姆

第一部分：企业组织的心理学基础

第一章 联系：环形反应

融合统一的行为

第二章 建设性的矛盾

处理矛盾的方法

融合统一的基础

融合统一的障碍

评论：芙丽特·建设性的矛盾 约翰·柴尔德

第三章 权力

对权力的“强烈欲望”

权力同在与权力超越

劳动者对权力的需求

利益、责任、权力

——一种不可分割的合作关系

作为价值决定手段的集合议价

第四章 发号施令

第五章 职权的基础

评论：芙丽特关于权力、发号施令以及职权

的观点：要官僚等级制度，还是要一个乌托

邦式的意识形态？ 尼亭·诺里亚

第六章 领导的要素

沃伦·贝尼斯

评论：关于“领导要素”的思考……………

第七章 协调

评论：管理的某些新鲜空气…………………

亨利·明茨伯格

评论：关于设计的反思以及第三种方法……

安吉拉·杜马斯

第八章 控制的过程

第二部分 个体、集体与社会

第九章 集体中的个体

集体与新的心理学

工作中的集体原则

评论：集体中的个体 （日）榎本土歧彦

第十章 社会中的个体

社会过程的统一

权利

目的

忠诚

个体

社会

第三部分 企业——前方的道路

第十一章 社会中的企业

服务的意义——功能

通过集体组织制定并影响职业标准

评论：被引用最多——受关注最少关于

芙丽特的五种感觉 彼得·帕克爵士

跋 保尔·R·劳伦斯

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