序言

前言

第一篇 总论

第一章 绪论

第一节 高校企业概述

第二节 高校企业经营管理总述

第三节 高校企业经营管理的基本原理和原则

第四节 研究高校企业经营管理的意义与内容

第二章 高校企业管理体制与现代企业制度

第一节 高校校办企业的管理制度

第二节 现代企业制度

第三节 创建有中国特色的高校企业经营管理体制

第一节 高校企业人事管理的理论依据--人本管理

第三章 高校企业人事管理

第二节 高校企业的干部制度

第三节 高校企业的用工制度

第四节 高校企业的工资制度

第五节 高校企业职工的社会保险和福利

第四章 高校企业内部经济责任制

第一节 高校企业内部经济责任制的涵义和作用

第二节 高校企业内部经济责任制的原则和内容

第三节 高校企业内部经济责任制的基础工作

第五章 高校企业文化建设

第一节 高校企业文化的涵义及内容

第二节 高校企业文化建设的意义

第三节 高校企业文化的塑造

第一节 高校企业经营思想

第二篇 经营

第六章 高校企业经营理念

第二节 高校企业经营环境

第三节 高校企业经营目标

第七章 高校企业经营战略

第一节 高校企业经营战略要素

第二节 高校企业经营战略的内容

第三节 高校企业经营战略模式

第四节 高校企业发展战略的制定和实施

第八章 高校企业经营决策

第一节 市场调查

第二节 市场预测

第三节 高校企业经营决策

第四节 高校企业经营计划

第三篇 生产

第九章 高校企业产品的开发

第一节 高校企业产品开发的意义及方向

第二节 高校企业产新品开发的控制

第三节 高校企业新产品的开发程序

第四节 高校企业新产品的设计管理

第五节 高校企业新产品的工艺管理

第六节 高校企业新产品的开发管理

第十章 高校企业生产过程组织

第一节 组织生产过程的要求

第二节 生产过程的空间组织

第三节 生产过程的时间组织

第四节 生产过程的组织形态及方法

第一节 高校企业生产计划的种类和作用

第十一章 高校企业生产计划

第二节 高校企业生产计划的编制

第三节 高校企业生产任务的统筹安排

第四节 高校企业生产能力配置

第十二章 高校企业生产作业计划

第一节 期量标准

第二节 高校企业生产作业计划的编制程序

第三节 高校企业生产作业计划的编制方法

第四节 高校企业生产调度工作

第五节 高校企业在制品管理

第十三章 高校企业设备管理

第一节 高校企业设备管理的意义和任务

第四篇 管理

第二节 高校企业设备规划与选购

第三节 高校企业设备的使用、维护与修理

第四节 高校企业设备的改造与更新

第十四章 高校企业物资管理

第一节 高校企业物资管理的意义和内容

第二节 物资消耗定额和物资储备定额

第三节 高校企业物资的需求与控制

第四节 高校企业仓储管理

第十五章 高校企业质量管理

第一节 产品质量及质量管理

第二节 高校企业质量管理的基本内容

第三节 高校企业质量控制的统计方法

第一节 产品策略

第十六章 高校企业市场营销管理

第二节 价格策略

第三节 销售渠道策略

第四节 促销策略

第五篇 财务

第十七章 高校企业成本管理

第一节 高校企业产品成本费用及其分类

第二节 高校企业成本费用计划及其编制

第三节 高校企业成本费用分析

第四节 高校企业成本费用日常管理

第十八章 高校企业财务管理

第一节 高校企业财务管理机制

第二节 高校企业资金筹集管理

第三节 高校企业流动资产管理

第四节 高校企业固定资产管理

第五节 高校企业递延资产和其他资产管理

第六节 高校企业利润管理

第十九章 高校企业无形资产和知识产权管理

第一节 无形资产和知识产权的概念

第二节 无形资产和知识产权的内容和特点

第三节 无形资产和知识产权的管理

第四节 无形资产和知识产权的摊销

第二十章 高校企业经营分析与企业诊断

第一节 经济效益及其评价指标

第二节 高校企业经营分析

第三节 企业诊断

主要参考文献