第一章 绪论

第一节 述职报告的基本概念

第二节 述职报告的历史考察

第三节 述职报告在干部考绩中的地位

第二章 述职报告的规范化

第一节 撰写述职报告容易出现的问题及解决办法

第二节 述职报告规范化的必要性

第三节 述职报告规范的建立

第四节 个人述职报告与个人工作总结

第三章 文章式述职报告的撰写

第一节 文章式述职报告的撰写原则

第二节 文章式述职报告的撰写程序

第三节 文章式述职报告的格式

第四节 文章式述职报告的用语

第五节 文章式述职报告举例

第四章 表格式述职报告书的设计与填写

第一节 表格式述职报告书的设计思想

第二节 表格式述职报告书的要素筛选

第三节 地方党政瓴导干部述职报告书

第四节 地方政府工作部门领导干部述职报告书

附录一：县（市、区）党政领导干部年度工作考核表

附录二：地方党政工作部门领导干部年度工作考核表

第五章 撰写述职报告应解决的几个问题

第一节 在述职报告中如何区分班子整体政绩与个人贡献

第二节 在述职报告中如何体现主管领导与所辖部门的政绩

第三节 述职报告中潜绩的表达方法

第四节 主客观制约因素在述职报告中的体现

第六章 领导干部的公开述职

第一节 领导干部内部述职的弊端

第二节 领导干部公开述职的长处

第三节 公开述职的范围和应回避的内容

第七章 述职报告评价系统

第一节 述职报告评价的网络系统及总过程

第二节 述职报告评价的主体构成及主要职责

第三节 述职报告评价的实施程序及原则

第一节 编制述职报告评价标准的基本思路

第八章 述职报告评价标准

第二节 领导岗位的设置原则及举例

第三节 述职报告评价标准的确定

第九章 述职报告的评价

第一节 述职报告评价表的设计及使用

第二节 述职报告评价结果的简易数学处理方法

第三节 述职报告评价结果的定量分析——综合判定方法

第四节 述职报告评价结果的加权系数确定法

第五节 领导干部考评结果的最终体现

附录 层次分析法基本原理介绍

第十章 述职报告评价结果的反馈及对领导干部的激励

第一节 述职报告评价结果的反馈

第二节 对领导干部的激励