第一篇 时代坐标

聚焦“信息工业化”——21世纪中国企业战略管理若干“热点”问题的深层思考

“信息工业化”——点评中国新经济

区别两种高速度 迎接新经济的挑战

第二篇 核心能力

培育、强化企业核心能力——亟待划清的十个界限

打造核心竞争力之灵魂构架

铸造企业核心能力的灵魂构架——中国企业文化发展战略中的几个热点问题

战略创新——海尔核心竞争力机制可持续发展初步讨论

关键在“核心能力”机制之不断优化——三联走可持续成功之路的几点战略思考

第三篇 管理再造

以核心能力为主线 打造21世纪新型战略管理模式——在中国·中外智业交流大会的讲演

公司战略发展——管益忻教授与总经理恳谈公司战略发展

论“先难后易”——海尔战略研究之一

关于“泰达服务品牌”构塑与培育的几点战略思考

科学定格“模块”有效实施“克隆”——关于如何进一步成功进行资本乃至产品运作的几点想法

关于四通产权重组案的若干深层思考

从“官（场）本位”向“市（场）本位”过渡——关于中国企业家价值认定的几点深层思考