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《最伟大的管理典范 美国《时代周刊》本世纪首度评选全球最具影响力的25位商界领袖》_(美)《时代周刊》评述;肖卫编译_10873422_780114743X

【书名】:《最伟大的管理典范 美国《时代周刊》本世纪首度评选全球最具影响力的25位商界领袖》
【作者】:(美)《时代周刊》评述;肖卫编译
【出版社】:北京:九州出版社
【时间】:2002
【页数】:433
【ISBN】:780114743X
【SS码】:10873422

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内容简介

第1位:卡洛斯·戈恩

1.戈恩的三大起死回生术:砍杀成本、变革组织和调整发展

2.符合变革规律的管理启示

3.以国际化标准战胜落后习气,重塑企业精神

4.中国,日产最具有潜力的市场

5.好的管理是手艺,不是技术、处方、药方

第2位:比尔·盖茨

1.果断冒险是商界领袖的创业素质

2.王者霸气靠与强者联盟而来

3.企业做大要靠有效的人才激励策略

4.好的领导者需要辅以好的管理者

5.比尔·盖茨在中国谈成功之路

第3位:杰瑞·莱文史蒂夫·凯斯

1.媒体帝国的出现昭示新的经济意义

2.领导者的职责不是运营,而是引领

3.凯斯:将盖茨击败的挑战型企业家

4.简单的成功道理:贴近顾客

5.卓越的企业家=独立的思想家

6.在竞争中不惜一切代价把企业做大

7.企业家的立身之本

8.企业家要用政治家手腕经商

第5、6位:鲍勃·鲁宾 山迪·威尔

1.山迪·威尔:在经济全球化中寻觅商机

2.收购:增强企业实力的战略手段

3.混业经营的优势

4.花旗银行的世界竞争战略构想

第7位:迈克尔·戴尔

1.戴尔直接模式

2.降低成本三大途径

3.定单、联络、时间……和高速度

4.追求零库存

5.养成走捷径的习惯

6.戴尔的十大管理理念

7.戴尔在清华大学的演讲

第8位:梅格·惠特曼

1.管理者的资本就是会管理

2.网络经营和商业管理创新的最佳典范

3.“一枝独秀”启示录

第9位:李嘉诚

1.善于了解市场需求,是一种领导功力

2.正确运筹发展与稳定的关系

3.成功而独到的用人策略

4.从远见中追求高效益

5.“未购先想卖”的收购术

第10位:鲁伯特·默多克

1.扩张,成功企业的生存方式

2.在“风险前沿”反败为胜

3.企业家要善于捕捉各种趋势

4.清楚地了解你的前途所在

5.默多克的中国战略

第11位:沃伦·巴菲特

1.巴菲特的并购策略与经营原则

2.五大投资原则中的管理理论

3.成功者的投资理念

第12位:吉恩·玛丽·莫西尔

1.正在崛起的全球媒体新泰斗

2.“众智思考,独裁行动”的领导模式

3.团队领导该做些什么

第13位:立川敬二

1.企业成功三大要素

2.独到的经营眼光与宏观战略

第14位:柳传志

1.创业时一定要立意高远

2.管理三要素

3.做企业家一定要有奉献精神

4.领导要有方法

5.挑选人才要有两大标准

6.进入新领域要寻找好的切入点

7.资本游戏:一个新理念

8.企业要有自己的文化

9.成熟企业考虑运作层面,不成熟企业考虑基础层面

10.企业避险的方式之一就是保持内部外部的空气温润

11.资本运作的心得

12.企业与创新精神

13.加入WTO后中国企业的首要问题

第15位:杰夫瑞·伊梅尔特

1.“360度评价”

2.不要做管理者,而要做领导者

3.6个希格玛(σ)管理

第17位:张忠谋

1.张忠谋:54岁始创大业

2.“世界级经营”的7个基本理念

3.科技产业发展的7个战略

第18位:阿瓦里德

1.依靠自己去获取成功

2.投资的眼光十分重要

3.一举成名的投资理念

第19位:奥普拉·温弗里

1.攀上事业顶峰的“媒体皇后”

2.靠毫无遮拦的真实取得成功

3.一个善于自我发现的女人

4.成就源自内心强大的直觉感召力

5.一个万能的女人

第21位:纳拉亚纳·穆尔蒂

1.把印度软件推向世界

2.建立多元化企业文化

3.招聘和留住人才是公司首要任务

第22位:卓玛·奥利拉

1.以人为本的团队管理法则

2.诺基亚的成功法宝

3.往世界领先领域发展

4.诺基亚在中国市场成功运作的四大秘诀

第25位:钟彬娴

1.企业生机源于领导者的创新求变

2.把企业经营成最现代化的新型企业

3.转变传统营销模式,全面占领市场


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