内容简介
第1位:卡洛斯·戈恩
1.戈恩的三大起死回生术:砍杀成本、变革组织和调整发展
2.符合变革规律的管理启示
3.以国际化标准战胜落后习气,重塑企业精神
4.中国,日产最具有潜力的市场
5.好的管理是手艺,不是技术、处方、药方
第2位:比尔·盖茨
1.果断冒险是商界领袖的创业素质
2.王者霸气靠与强者联盟而来
3.企业做大要靠有效的人才激励策略
4.好的领导者需要辅以好的管理者
5.比尔·盖茨在中国谈成功之路
第3位:杰瑞·莱文史蒂夫·凯斯
1.媒体帝国的出现昭示新的经济意义
2.领导者的职责不是运营,而是引领
3.凯斯:将盖茨击败的挑战型企业家
4.简单的成功道理:贴近顾客
5.卓越的企业家=独立的思想家
6.在竞争中不惜一切代价把企业做大
7.企业家的立身之本
8.企业家要用政治家手腕经商
第5、6位:鲍勃·鲁宾 山迪·威尔
1.山迪·威尔:在经济全球化中寻觅商机
2.收购:增强企业实力的战略手段
3.混业经营的优势
4.花旗银行的世界竞争战略构想
第7位:迈克尔·戴尔
1.戴尔直接模式
2.降低成本三大途径
3.定单、联络、时间……和高速度
4.追求零库存
5.养成走捷径的习惯
6.戴尔的十大管理理念
7.戴尔在清华大学的演讲
第8位:梅格·惠特曼
1.管理者的资本就是会管理
2.网络经营和商业管理创新的最佳典范
3.“一枝独秀”启示录
第9位:李嘉诚
1.善于了解市场需求,是一种领导功力
2.正确运筹发展与稳定的关系
3.成功而独到的用人策略
4.从远见中追求高效益
5.“未购先想卖”的收购术
第10位:鲁伯特·默多克
1.扩张,成功企业的生存方式
2.在“风险前沿”反败为胜
3.企业家要善于捕捉各种趋势
4.清楚地了解你的前途所在
5.默多克的中国战略
第11位:沃伦·巴菲特
1.巴菲特的并购策略与经营原则
2.五大投资原则中的管理理论
3.成功者的投资理念
第12位:吉恩·玛丽·莫西尔
1.正在崛起的全球媒体新泰斗
2.“众智思考,独裁行动”的领导模式
3.团队领导该做些什么
第13位:立川敬二
1.企业成功三大要素
2.独到的经营眼光与宏观战略
第14位:柳传志
1.创业时一定要立意高远
2.管理三要素
3.做企业家一定要有奉献精神
4.领导要有方法
5.挑选人才要有两大标准
6.进入新领域要寻找好的切入点
7.资本游戏:一个新理念
8.企业要有自己的文化
9.成熟企业考虑运作层面,不成熟企业考虑基础层面
10.企业避险的方式之一就是保持内部外部的空气温润
11.资本运作的心得
12.企业与创新精神
13.加入WTO后中国企业的首要问题
第15位:杰夫瑞·伊梅尔特
1.“360度评价”
2.不要做管理者,而要做领导者
3.6个希格玛(σ)管理
第17位:张忠谋
1.张忠谋:54岁始创大业
2.“世界级经营”的7个基本理念
3.科技产业发展的7个战略
第18位:阿瓦里德
1.依靠自己去获取成功
2.投资的眼光十分重要
3.一举成名的投资理念
第19位:奥普拉·温弗里
1.攀上事业顶峰的“媒体皇后”
2.靠毫无遮拦的真实取得成功
3.一个善于自我发现的女人
4.成就源自内心强大的直觉感召力
5.一个万能的女人
第21位:纳拉亚纳·穆尔蒂
1.把印度软件推向世界
2.建立多元化企业文化
3.招聘和留住人才是公司首要任务
第22位:卓玛·奥利拉
1.以人为本的团队管理法则
2.诺基亚的成功法宝
3.往世界领先领域发展
4.诺基亚在中国市场成功运作的四大秘诀
第25位:钟彬娴
1.企业生机源于领导者的创新求变
2.把企业经营成最现代化的新型企业
3.转变传统营销模式,全面占领市场