第一章 方针目标管理

第一节 方针目标管理的概念

第二节 方针目标的制订

第三节 方针目标的展开

第四节 方针目标的组织实施

第五节 方针目标的管理实例

第二章 价值工程

第一节 基本概念

第二节 开展价值工程活动的必要性

第三节 价值工程的实施步骤

第四节 功能分析

第五节 方案的制定和评价

第六节 价值工程的应用实例

第三章 网络计划技术

第一节 网络计划技术概念

第二节 网络图的编制

第三节 网络图的调整与优化

第四节 网络技术的应用与实施方法

第四章 市场调查与预测

第一节 市场调查

第二节 预测技术

第三节 运用预测技术的实例

第五章 量本利分析法

第一节 量本利分析法的基础工作

第二节 盈亏分析的原理及其模型

第三节 盈亏分析的实例

第六章 ABC重点管理法

第一节 存储分析的基本概念

第二节 巴累托图的作法

第三节 ABC重点管理法的应用

第七章 全员设备维修

第一节 概述

第二节 设备维修的工作内容

第三节 设备的点检

第四节 维修工作的评价

第一节 系统与系统工程

第八章 系统工程

第二节 企业管理系统工程

第三节 系统工程的实施步骤

第四节 系统模型的概念

第九章 决策技术

第一节 决策的内容与类别

第二节 决策要素

第三节 决策方法

第四节 管理决策的改进

第十章 滚动计划法

第一节 预订量的确定

第二节 生产期的确定

第三节 滚动计划的编制和应用

第十一章 线性规划

第一节 线性规划的一般知识

第二节 线性规划的图解法

第三节 线性规划的单纯形法

第四节 线性规划的表上作业法

第五节 线性规划的图上作业法

第六节 线性规划的解乘数法

第十二章 正交试验法

第一节 正交表的基本内容

第二节 正交试验的应用实例

第三节 正交表的应用技巧

第十三章 看板管理

第一节 看板管理概述

第二节 看板运行

第三节 看板管理的应用

第一节 成组技术的基本概念

第十四章 成组技术

第二节 成组技术的实施

第三节 成组技术的生产控制系统

第四节 成组技术的应用实例

第十五章 电子计算机辅助企业管理

第一节 概述

第二节 电子计算机的基本原理

第三节 企业管理中应用电子计算机的条件

第四节 应用实例