目录

第一章 工业企业经营管理概论

第一节 经营管理及其意义

第二节 社会主义工业企业的经营思想

第三节 工业企业的经营目标和经营方针

第四节 企业经营的基本策略

第二章 市场调查

第一节 市场的特性和作用

第二节 市场调查的意义和内容

第三节 市场调查的程序

第四节 市场调查的方法

第五节 调查表设计

第六节 抽样调查

第一节 市场预测的作用和分类

第三章 市场预测

第二节 市场预测的程序

第三节 定性预测方法

第四节 时间序列预测方法

第五节 因果关系预测

第六节 预测误差分析

第四章 企业经营决策

第一节 企业经营决策的特点和原则

第二节 企业经营的环境分析与决策程序

第三节 经营决策方法

第四节 计算机辅助决策

第五章 经营计划

第一节 经营计划的形成和特点

第二节 企业长期经营计划

第三节 企业年度经营计划

第一节 产品开发战略

第六章 企业产品开发

第二节 新产品开发的程序

第三节 产品开发的组织

第七章 企业技术改造

第一节 企业技术改造的意义和原则

第二节 企业技术改造的可行性研究

第三节 企业技术改造项目的经济评价

第四节 企业技术改造的计划与组织

第八章 产品销售

第一节 产品销售工作的意义和内容

第二节 产品销售计划

第三节 市场开拓

第四节 产品定价

第五节 销售业务

第一节 产品成本与成本管理

第九章 成本管理

第二节 产品成本的预测和计划

第三节 成本控制

第十章 财务管理

第一节 财务管理的意义与任务

第二节 固定资金管理

第三节 流动资金管理

第四节 企业盈利的管理

第五节 专用基金的管理

第六节 财务收支计划

第十一章 经济责任制

第一节 实行经济责任制的意义与必然性

第二节 企业经营责任制

第三节 企业内部经济责任制