关于精细管理的对话（代前言） 于英太

第一部分

加强精细管理 努力挖潜增效 于英太

狠抓管理不放松 于英太

进一步深化和强化管理工作 于英太

全面推行精细管理 于英太

从严要求 全面实行精细管理 于英太

进一步推动精细管理 努力提高企业管理水平 于英太

把精细管理贯穿于生产经营全过程 于英太

在电力及油井生产管理中落实精细管理要求 苏俊

加强精细管理 细化成本分析单元 苏俊

深化改革 精细管理 确保油气田开发各项工作目标的实现 赵树栋

以精细管理为手段 不断提高开发生产管理水平和经济效益 赵树栋

在科研工作中实施精细管理 杜金虎

深化改革 精细管理 杜金虎

实行精细管理 坚定不移地走低成本发展之路 郭开旗

深入开展“转、强、增”活动 突出精细管理抓好降本增效 郭开旗

加快转换经营机制 进一步加强精细管理 陈金瑞

建立具有华北油田特色的精细管理模式 陈金瑞

精细管理是老油田生存发展的必由之路 袁建国

撤消基层队是实施精细管理的重要举措 陆爱运

对石油企业实施精细管理的再认识 宋志宗

企业思想政治工作精细管理的思考与实践 田沛军

实施精细管理 促进企业发展 周荣学

坚持三个细化 着力做好改革和生产经营中的思想政治工作 田玉亭

精细管理发展方向的研究与探讨 魏志刚

以人为本 深化改革 围绕生产经营扎实有效地开展精细管理工作 许东

加强精细管理是促进石油企业持续发展的必由之路 董范

以挑战自我和勇于创新的精神实施精细管理 赫云书

实施精细管理 实现可持续发展 田金德

精细管理 创新思维 提高油气勘探开发研究工作水平 邹伟宏

强化思想政治工作精细管理的几点思考 丁连湖

关于推行精细管理的思考 乔振泽

树立业绩观念 实施精细管理 提高科研水平 林宁

实施精细管理 提高经济效益 第一采油厂采油十六队

第二部分

深化改革 细化管理 提高效益 第二采油厂岔南采油工区

抓住岗位挖潜增效点 把精细管理落到实处 第三采油厂河间工区采油二队

精细管理 深挖潜力 降本增效 第四采油厂别古庄采油工区

强化精细管理 提高经济效益 第五采油厂荆丘采油工区

精细成本控制 实行树状管理 二连分公司输油处输油三工区

精雕细刻 勇于创新 实现增储上产一体化 勘探开发研究院滚动勘探开发研究室

实施精细管理 提高检测水平 采油工艺研究院试验检测中心

树立业绩观念 实施精细管理 提高科研成果水平 物探研究院成果室

依靠精细管理 促进工会工作上水平 李克敏 万谦

论精细管理的科学管理内涵 程玮东 郭振宇

办公室工作精细管理之我见 樊景成 刘庆虎

依靠精细管理 营造内部发展环境 提高企业核心竞争力 周继军 陈勇 刘保凤

浅谈科研项目的精细管理 李亚平 侯庆兰

浅谈精细管理与提高企业家领导艺术 张明波

建立完善目标责任管理体系 推进思想政治工作精细管理 赵伟平 满杰

实施精细管理 精打细算 挖潜增效 杨光 杨新瑜

走向管理新境界——访华北油田分公司总经理、党委书记于英太 杨利民 魏紫

第三部分

管理创新的实践——华北油田分公司实施精细管理透视 杨利民 程玮东

华北油田分公司精细管理应对市场 杨利民 程玮东

走向管理新境界 岳双才 程玮东 孙学信

管理上我们“缺”什么 岳双才 程玮东 孙学信

精细管理告诉了我们什么 岳双才 程玮东 孙学信

中国石油华北油田精细管理成效突出 程玮东 陈发晓 岳双才

挖潜向深层次延伸——华北油田采油三厂精细管理纪事 李兵

细化管理责任 深化内部挖潜 李兵

管理是桶金 刘纯山 许德杰

华北油田全面推行勘探精细管理——上半年降本增效成果喜人 李兵 罗宁

精细之处做文章——华北采油二厂岔中工区采访记 李兵 赵春花

华北油田岔南工区精细管理见成效——一季度超产原油2500吨 李兵 赵春花

华北采油五厂挖潜精算细账 李兵

激活细胞 强健肌体——华北采油二厂推进思想政治工作精细化采访记 李兵 赵春花

东风随春斗芳非——华北采油五厂推进精细管理采访记 李兵 盛玉奎

删繁就简 领导标新——华北采油一厂实施劳动组织结构调整的调查 李兵 张锦华 王吉超