第一节 传统经济与企业竞争

第二节 传统经济下的企业

第三节 新经济、新企业

第四节 新经济规则下的企业竞争

第一节 企业的变迁

第二节 差异化引发竞争战略

第三节 成本领先成为普遍战略

第四节 全球化竞争战略

第五节 企业竞争战略产生的时代背景

第一节 需求与公司战略

第二节 总收益与边际收益

第三节 厂商成本

第四节 不完全竞争和垄断

第五节 博弈论与纳什均衡

第六节 企业组织与代理

第一节 产业环境分析的理论回顾

第二节 产业与产业分类

第三节 产业演化

第四节 产业演化与企业竞争战略

第五节 产业演化对企业竞争策略影响案例分析

第一节 产业竞争强度概述

第二节 市场集中度

第三节 影响产业竞争强度的因素

第四节 中国汽车产业竞争强度的实证研究

第一节 产业进入与退出的一般分析

第二节 进入壁垒

第三节 进入战略

第四节 退出壁垒

第五节 退出战略

第六节 中国产业的进入与退出现状分析

第一节 产业集群的理论演变

第二节 产业集群的国外例证

第三节 中国产业集群：开放的作用

第四节 产业集群的基本特征

第五节 产业集群与企业竞争战略

第一节 竞争寡头化

第二节 战略兼并与重组

第三节 企业竞合

第四节 快速抢占市场

第五节 全球市场竞争及其当地化

第一节 企业能力理论的基本演变

第二节 企业核心能力的正确判断

第三节 培育和发展企业核心能力

第四节 构建企业核心能力竞争战略

第一节 长寿公司

第二节 保持竞争优势的途径：控制资源

第三节 改变竞争环境

第四节 从动态的角度看持续的竞争优势

第一节 新兴产业的风险

第二节 新兴产业进入壁垒

第三节 新兴产业的发展障碍

第四节 产业先驱者的竞争战略

第五节 后进入者的竞争战略

第一节 成熟产业的特征

第二节 成熟产业竞争战略的选择

第三节 防止进入战略误区

第一节 衰退产业的识别与诊断

第二节 影响企业制定战略的因素分析

第三节 衰退产业中的战略选择

第一节 大公司的界定及其经营特征

第二节 大公司的竞争优势与劣势

第三节 大公司竞争战略定位

第四节 多角化经营战略

第五节 组建中国大公司的几点思考

第一节 中小企业的界定及其经营特点

第二节 中小企业的竞争优势

第三节 中小企业的战略地位

第四节 中小企业竞争战略的两条重要途径

第五节 进入行业边缘市场

第一节 企业组织的演变

第二节 企业组织与文化协同

第三节 内部激励

第四节 产权结构

第五节 CEO与竞争战略--代结束语

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