目录

1 把握市场

1.1 市场策略

1.2 价格策略

1.3 促进销售策略

〔案例剖析〕

2 新产品开发之道

2.1 新产品开发的策略

2.2 新产品开发的程序

2.3 新产品开发的财力保障

〔案例剖析〕

3 分配之术

3.1 支持国家经济建设

3.2 保证企业发展后劲

3.3 调动企业职工积极性

〔案例剖析〕

4 学法用法之道

4.1 目前乡镇企业发展中法律方面存在的主要问题

4.2 法律方法的特点

4.3 涉及乡镇企业的主要经济法规

4.4 运用法律武器保护企业的合法权益

〔案例剖析〕

5.1 乡镇企业固定资金管理

5 经营管理要略

5.2 乡镇企业流动资金管理

5.3 乡镇企业劳动力资源管理

〔案例剖析〕

6 全面质量管理

6.1 提高乡镇企业产品质量的重要性

6.2 全面质量管理的基本内容

6.3 有效地推行全面质量管理

〔案例剖析〕

7.1 有效的管理者

7 开发人才

7.2 有效地开发科技人才

7.3 有效地培训企业职工

〔案例剖析〕

8 建设独特的乡镇企业文化

8.1 新颖独特的乡镇企业文化

8.2 企业文化——乡镇企业管理的灵魂

8.3 建设乡镇企业文化的途径与方法

〔案例剖析）

结束语：乡镇企业的辉煌未来

附：汉源县主要乡镇企业的情况表