第一章 乡镇企业的发展历史

第一节 乡镇企业发展的历史趋势

目录

第二节 乡镇企业发展的历史意义

第三节 乡镇企业发展的必然性

第二章 乡镇企业的管理体制

第一节 乡镇企业的性质

第二节 乡镇企业的体制改革

第三节 完善供销、专业公司的管理体制

第一节 乡镇企业的生产经营

第三章 乡镇企业的生产经营

第二节 乡镇企业的特点和运行机制

第三节 乡镇企业的生产经营决策、目标和对策

第四章 乡镇企业的发展战略

第一节 乡镇企业的自我发展

第二节 乡镇企业自然资源的开发与利用

第三节 新产品开发

第四节 销售策略

第五章 乡镇企业的产业结构

第一节 乡镇企业产业结构的现状与调整

第二节 乡镇企业的区域化、专业化

第三节 乡镇企业的横向经济联合

第六章 乡镇企业的科技进步

第一节 乡镇企业科技进步的意义

第二节 乡镇企业科技进步的新阶段

第三节 乡镇企业科技进步的主要措施

第四节 乡镇企业的科技管理

第七章 乡镇企业的基本建设

第一节 乡镇企业基本建设的概念

第二节 乡镇企业基本建设的程序

第三节 乡镇企业基本建设可行性研究

第四节 加强乡镇企业基本建设的管理

第八章 乡镇企业的经济法规

第一节 经济法概述

第二节 法人

第三节 乡村集体企业条例

第四节 经济合同

第五节 经济纠纷的调解与仲裁

第九章 乡镇企业的人力资源开发

第一节 促进职业转换是乡镇企业的历史使命

第二节 乡镇企业的人才开发

第三节 乡镇企业的职工培训

第四节 乡镇企业职工活力的发挥

第十章 乡镇企业领导

第一节 企业领导概念

第二节 企业领导素质

第三节 企业领导班子结构

第四节 企业领导的职能

第五节 企业领导的工作方法

第十一章 乡镇企业的企业文化与思想政治工作

第一节 乡镇企业的企业文化

第二节 乡镇企业的公共关系

第三节 思想政治工作

第十二章 乡镇企业的行政管理

第一节 党政综合部门对乡镇企业的管理

第二节 经济杠杆部门对乡镇企业的管理

第三节 乡镇企业主管部门对乡镇企业的管理

第十三章 乡镇企业的企业管理

第一节 乡镇企业的企业管理概述

第二节 乡镇企业的企业管理方法

第三节 乡镇企业的责任制形式

第四节 乡镇企业档案管理

第一节 乡镇企业计划

第十四章 乡镇企业计划和统计

第二节 乡镇企业统计

第十五章 乡镇企业的生产管理

第一节 生产管理的概念

第二节 生产过程的组织和指挥

第三节 生产现场管理

第四节 车间主任、班组长的职责

第十六章 乡镇企业的质量管理

第一节 产品质量概念

第二节 全面质量管理

第三节 努力提高乡镇企业的产品质量

第十七章 乡镇企业的成本管理

第一节 成本和成本管理

第二节 建立健全成本管理的基础工作

第三节 降低成本的主要途径

第十八章 乡镇企业财务和审计

第一节 乡镇企业的财务管理

第二节 乡镇企业经济核算

第三节 乡镇企业经济活动分析

第四节 乡镇企业提高经济效益的途径

第五节 乡镇企业审计