内容简介
目录
一、改革使长治轴承厂腾飞
二、改革领导体制,精简党委机构,确保
厂长的中心地位
附:1、党委书记李聚才谈企业党组织如
何转变职能
2、厂长郭保林、党委书记李聚才答
部分企业领导与新闻记者问
三、改革干部制度,搬掉铁交椅,实行聘
任制
附:1、长治轴承厂干部聘任条例
2、干部任期目标责任制考核办法
四、改革劳动制度,在固定工中实行劳动
组合制
效计酬
五、打破大锅饭,分级分权管理,联利联
附:长治轴承厂质量否决权实施办法
六、引进风险机制,实行全员抵押承包
附:长治轴承厂全员抵押承包经营责任制
管理办法
七、厂内设银行,步步搞核算,人人为提
高经济效益出力
法
附: 1、长治轴承厂厂内银行管理试行办
2、长治轴承厂关于厂内银行管理办法的补充规定
八、从生产需要出发,多形式多层次地建
立各种各样的联合体
九、改变企业办社会的状况,把生活服务
部门分离出来,独立出去
附:企业服务总公司机构设计示意图
十、改革的道路是这样拓宽的
附:厂长郭保林谈怎样当厂长