序言

译者的话

中文版序言

第一章 基础理论

第一节 国际贸易过程

第二节 比较利益理论

第三节 在国际市场上进行经营活动

第四节 长期战略

第二章 营销战略

第一节 营销内含

第二节 营销目标

第三节 对所选市场的研究和渗透

第四节 时间范围

第五节 接近外国市场的渠道选择

第六节 市场内部的渠道选择

第七节 顾客服务

第八节 产品推销的媒介选择

第九节 产品来源

第十节 定价

第一节 货源

第三章 货源战略

第二节 一体化程序

第三节 采购

第四节 企业兼并

第五节 工厂间相互关系

第六节 技术选择(工厂设计)

第七节 厂址选择

第八节 研究与开发

第四章 劳资战略

第一节 对雇员的义务

第二节 工人参与管理的程序

第三节 工会政策

第四节 招工及工作安排的依据

第五节 人员培训及开发

第六节 工资额和其它利益

第五章 管理战略

第一节 海外管理人员的选择

第二节 海外管理人员任职前的准备工作

第三节 海外管理工作的改进

第四节 报酬

第五节 管理方式的选择

第六节 管理行为观念

第六章 所有权战略

第一节 所有权种类

第二节 国际企业拥有的权利和资产

第三节 当地企业拥有的权利和资产

第四节 外国联营企业的选择

第七章 财务战略

第一节 利润中心的选择

第二节 获利路线

第四节 融资类型

第三节 投资中心

第五节 投资内容

第六节 融资来源

第七节 可使用的法律手段

第八节 投资收益的保护

附录 出口融资

第八章 法律战略

第一节 公司的法律组织形式

第二节 国内母公司的法律特点

第三节 国外联属公司的法律特点

第四节 联属公司之间关系的选择

第五节 反托拉斯法

第六节 对有价产权的保护

第七节 税法

附录 美国对国外收益的征税

第九章 管制战略

第一节 战略选择权

第二节 公司的演变

第三节 内部结构

第四节 公司计划

第五节 战术性决策当局的定居地

第六节 交流决策的方法

第七节 工作绩效汇报方法

第八节 工作绩效的评估

第九节 决策的实施(维持控制)

第十章 公共事务战略

第一节 形象的选择

第二节 方式的选择

第三节 媒介物的选择

第四节 环境分析

第五节 国际法典