第一章 总论

第一节 企业管理的性质和任务

目录

第二节 企业管理的历史发展与现代化

第三节 企业现代管理的业务构成和基础工作

第四节 我国企业的深化改革与加强管理

第二章 现代企业管理中的组织

第一节 组织的意义、内容和原则

第二节 组织结构

第三节 组织变革

第四节 组织中人的主要问题

第一节 企业经营战略的特征和类别

第三章 经营战略

第二节 企业经营战略的目标和重点

第三节 企业经营战略的制定和实施

第四章 经营决策

第一节 经营决策的特征、类别和前提

第二节 经营决策的方法

第三节 经营决策科学化

第五章 市场营销

第一节 市场营销的本质和构成

第二节 市场营销系统

第三节 市场营销环境

第一节 科技进步概述

第六章 科技进步

第二节 技术开发

第三节 技术引进

第四节 技术改造

第七章 计划、现场、生产、物资、设备管理的基本问题

第一节 计划管理的基本问题

第二节 现场管理

第三节 生产管理的基本问题

第四节 物资管理的基本问题

第五节 设备管理的基本问题

第八章 质量管理

第一节 质量和提高产品质量的意义

第二节 全面质量管理的特点和内容

第三节 质量保证体系和质量管理基础工作

第四节 质量管理常用的统计分析方法

第九章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 筹资和投资管理

第三节 资产管理

第四节 成本和费用管理

第五节 收入、利润和财务报告

第十章 企业国际化及其主要管理实务

第一节 企业国际化的概念与推进战略

第二节 国际市场营销及其主要策略

第三节 对外投资与国际融资

第四节 国际技术转让及其许可贸易