第一篇 总论

第一章 农村企业类型与经营管理概述

第一节 企业、经营与管理的涵义

目录

第二节 农村企业的类型与主体

第三节 农村企业的经营形式

第四节 农村企业经营管理学

第二章 农村企业经营系统

第一节 农村企业经营系统总体描述

第二节 经营要素与经营过程

第三节 经营环境

第四节 经营目标

第五节 市场经营观念与企业管理转型

第一节 农村企业管理系统总体描述

第三章 农村企业管理系统

第二节 管理两重性与管理职能

第三节 农村企业的组织结构

第四节 农村企业的管理原则

第五节 农村企业的管理方法

第二篇 经营谋划

第四章 农村企业的经营预测

第一节 经营预测概述

第二节 调查研究预测法

第三节 时间序列预测法

第四节 回归预测法

第五章 农村企业的经营决策

第一节 经营决策概述

第二节 经营决策的方法

第三节 基本建设投资决策

第四节 短期生产经营决策

第六章 农村企业经营方针与经营规模

第一节 农村企业经营方针的依据与类型

第二节 生产项目的选择

第三节 生产项目的组合

第四节 经营规模

第七章 农村企业的经营计划

第一节 农村企业经营计划的重要性与特点

第二节 农村企业经营计划的内容

第三节 农村企业经营计划的编制

第四节 经济合同

第八章 农村企业的劳动管理

第一节 劳动定额

第三篇 生产要素管理

第二节 定员、录用与人才开发

第三节 劳动组织

第四节 劳动报酬

第五节 劳动激励

第九章 农村企业的土地管理

第一节 土地管理的任务与原则

第二节 土地权属管理

第三节 土地数量、质量管理

第四节 土地利用管理

第五节 土地利用规划

第十章 农村企业的设备管理

第一节 设备管理的意义和任务

第二节 设备的选型与配套

第三节 设备的使用

第四节 设备的维护与修理

第五节 设备的改造与更新

第十一章 农村企业的物资管理

第一节 物资管理的任务与原则

第二节 物资消耗定额与储备定额

第三节 物资供应与采购

第四节 物资保管

第五节 物资利用经济效果

第四篇 生产部门管理

第十二章 农业生产管理

第一节 种植业生产管理

第二节 林业生产管理

第三节 畜牧业生产管理

第四节 渔业生产管理

第一节 工业生产过程的组成

第十三章 工业生产管理

第二节 工业生产过程的时间组织

第三节 工业生产过程的空间组织

第四节 日常的生产管理

第十四章 农村服务业的管理

第一节 农村服务业的特点与作用

第二节 农村服务业的内容与体系

第三节 农村服务业的计划与合同

第四节 农村服务业的管理制度

第十五章 农村企业产品质量管理

第一节 产品质量管理的意义

第二节 工业产品质量管理

第三节 农业产品质量管理

第四节 质量管理的统计方法

第一节 销售管理的意义和任务

第五篇 销售、财务与成本管理

第十六章 农村企业的销售管理

第二节 产品市场调查

第三节 产品销售计划

第四节 产品定价策略及方法

第五节 销售业务的组织

第十七章 农村企业的财务管理

第一节 财务管理的对象与任务

第二节 资金的筹集与投放

第三节 固定资金管理

第四节 流动资金管理

第五节 财务计划和财务管理制度

第十八章 农村企业的成本管理

第一节 成本管理的意义和要求

第二节 成本预测和决策

第三节 成本计划

第四节 成本控制

第五节 成本核算和成本分析

第六篇 收入分配与经济活动分析

第十九章 农村企业的收入分配

第一节 收入分配的意义与原理

第二节 社区性合作经济组织的收入分配

第三节 国营农场的收入分配

第二十章 农村企业经济活动分析

第一节 经济活动分析的种类和方法

第二节 生产计划完成情况的分析

第三节 生产要素利用情况的分析

第四节 资金利用情况的分析

第五节 生产经营成果的分析