第一部分 企业管理现代化问题探讨

○福建企业管理现代化的回顾与展望

目录

○推行企业管理现代化要处理好几个关系

○企业管理现代化是改革深化的必然

○怎样认识和推行企业管理现代化

○论企业的整体优化和企业管理的配套应用

○企业管理现代化方法的概念与范围问题

○对建设福建企业文化的探讨

○三明市企业方针目标管理法

第二部分 福建企业管理现代化范例

○福州第一开关厂战略管理法

○福州电线厂企业管理系统设计法

○厦门罐头厂应变管理法

○福州铅笔厂优选定额法

○三明钢铁厂第二轧钢分厂全员目标管理法

第三部分 福建企业管理现代化成果

○福建历届企业管理现代化成果项目

○福州第二化工厂推行全面质量管理，产品创优保优

○福州第一开关厂抓质量，创优质，提高经济效益

○福建电力建设公司火电安装分公司应用网络计划技术，提高计划管理水平

○永安合成氨厂大力推行标准化管理，不断提高管理水平

○福州水表厂应用价值工程，提高企业竞争能力

○福州电线厂运用系统管理原理，实现班组管理科学化

○福州罐头厂推行目标成本管理，提高企业应变能力

○福州变压器厂建立企业标准化体系，不断完善基础建设

○福州抗菌素厂推行目标成本管理，提高企业经济效益

○三明化工厂电石分厂实行方针目标管理，推进企业稳步发展

○三明纺织厂配棉应用价值工程，效益显著提高

○南平造纸厂推行目标管理，实现五个创新

○福州罐头厂推行事业部制，改革内部管理体制

○三明化工厂电石分厂网络技术在双氰胺安装工程中的应用

○三明化工厂配套应用现代化管理方法，促进管理上等级

○福州第一开关厂大力推行目标管理，全面提高管理水平

○永安智胜化工联合公司推行目标管理，促进企业发展

○厦门工程机械厂加强设备管理，促进管理现代化进程

○漳州糖厂运用量本利分析，进行经营决策

○南靖水泥厂应用价值工程，优化工艺方案

○顺昌富文化工厂现代化管理方法在技术改造工程中的综合应用

○厦门罐头厂优化企业整体功能，提高综合经济效益

○福州电线厂整体优化控制系统模式的建立与实践

○顺昌富文化工厂配套应用现代化管理方法，效益显著

○三明钢铁厂炼钢分厂配套应用现代化管理方法，提高转炉炉龄

○福建拖拉机厂运用现代化管理方法，提高设备管理水平

○福州第二开关厂应用满负荷工作法，优化生产要素

○三明重型机器厂建立厂内银行，完善企业内部经营机制

○三明化工厂电石分厂应用价值工程，治理球磨噪声

○厦门叉车总厂成组技术在生产管理中的应用

○龙海味精厂价值工程在废水处理中的应用

○福州第一开关厂建立微机综合应用体系，促进企业发展

○厦门鱼肝油厂应用价值工程，降低产品成本

○福建渔轮修造厂综合应用现代化管理方法，积极开发新产品

○南平机床维修中心运用滚动计划，提高经济效益

○南平造纸厂网络计划和承包责任制在2号机改造工程中的应用

第四部分 企业管理现代化新方法简介

○巴克管理法

○系统整体优化法

○无缺点计划法

○双零管理法

○双全管理法

○“一个流”生产法

○透明工效管理工作法

○智慧成本法

○连带管理工作法

○均势可比法

○企业优化管理法

○全控管理法

○企业效益保证法

○责任价格控制法

○规范化工作法

○包机制法

○需求弹性法

○模糊工作法

○群体经营工作法

○模拟市场运行法

○全方位合同管理法

○有效系统管理法

○全员多层次达标创优法

○定置管理法

○“九九”管理法

○“三标三效”管理法

○统计程序控制法

○“五S”管理法

○阿尔法角管理法

编者的话