目录

第一节 人力资原范畴

第二节 人力资原的形成

第三节 加强公司人力资源开发与管理

第一章 公司人力资源开发管理的任务

第一节 公司人力资原开发管理的目的和任务

第二节 公司人力资源开发管理工作

第二章 公司人力资源结构及管理组织

第一节 公司人力资源的基本构成

第二节 公司的管理组织

第三章 公司领导管理层

第一节 公司的领导者

第二节 公司领导的任务及结构

第三节 领导管理模式

第四节 发展领导管理的高成效制度

第四章 公司人力资源的供给与需求

第一节 公司人力资原的供给

第二节 公司人力资源需求

第三节 公司人力资源需求量的确定

第五章 公司员工的录用与考评

第一节 公司员工的录用

第二节 公司员工的考评

第一节 公司员工的晋升与降职

第六章 公司员工的晋升、降职与流动

第二节 公司人力资源的流动

第七章 公司人力资源管理的激励机制和企业文化

第一节 公司人力资源管理的激励机制

第二节 公司人力资源管理与企业文化

第八章 公司人力资源开发

第一节 公司人力资源开发的必要性和原则

第二节 公司人力资源开发系统

第三节 日本、美国公司人力资源开发的比较

第九章 公司的分配和福利保险管理

第一节 公司的分配管理

第二节 公司福利与保险管理

第十章 公司劳动条件和安全卫生管理

第一节 公司劳动条件管理

第二节 公司安全卫生管理

第十一章 公司劳动时间的管理

第一节 劳动时间及劳动时间的管理

第二节 休息时间、假日和休假

第三节 劳动时间变化的规律与公司劳动时间的管理趋势

第十二章 公司劳使关系管理

第一节 劳使关系及其管理模式

第二节 几种重要的劳使关系制度

第三节 主要的劳使争议及其处理

第四节 劳使合作及其形式