目录

第1章 生产企业的经营

1 生产企业的活动机制

2 企业活动的目的

3 企业活动的主体与经济性目的

第2章 事业范围

1 事业范围与企业目的

2 附加价值增大的途径

3 事业综合的选择

第3章 竞争战略

1 竞争力及其构成要素

2 差别化与竞争冲击

3 战略性的企业行动

第4章 提高竞争力的企业行动原则

1 单纯化

2 标准化

3 高度化

4 专门化

5 规模的扩大

6 经验的积累

7 协作及事业范围的拓展

8 对环境的适应与作用

第5章 生产系统的主要政策

1 品质政策

2 OPP政策

3 生产能力政策

4 工艺范围政策

5 工厂的组建与布局政策

第6章 不断地革新与改革

1 以革新适应环境变化

2 努力改善企业素质

第7章 日本企业的发展策略及国际化

1 日本企业迄今为止的发展策略

2 日本企业面临的国际竞争压力

3 欧美企业的反击与日本公司特有竞争力的强化

4 日本对应于NIES企业赶超的策略