内容简介
第一部分 概述
第一章 市场营销学概念
市场营销学方向
公司何时应采用市场营销学观念
旅游市场营销学演变过程
[辅助阅读材料]
什么是商务——彼得·德鲁克
施工继续阶段——用倒计数计算时间:开业前的
市场营销学的近视症——西奥多·莱维特
第二章 服务市场营销学的特征
服务的无形性
顾客冒险的感性认识
质量控制和质量保证
业务的季节性
供需平衡
[辅助阅读材料]
从产品市场学中解脱出来——奇·林恩·肖斯坦克
对比一搅子商品和服务的市场营销管理——
加里·肯尼斯利
第二部分 市场营销策略
第三章 策略性市场营销计划
策略性计划的制定
任务书
目标·策略·战术
策略性市场营销计划的实施
分析环境、竞争和市场
[辅助阅读材料]
怎样制定市场营销策略——迈克尔·列文
第四章 环境分析
障碍和机会存在的条件与背景
环境障碍
环境中的机遇
策略计划制定的时机
策略调整
旅游业:80年代的机会
第五章 产品和竞争分析种类
规模
服务水平
地理位置
归属
第六章 市场分析
基本市场模式
确定市场分割的标准
按地理分割
按人口统计学进行分割
按行为进行分割:以活动形式为基础
按行为进行分割:以利益为基础
按行为进行分割:使用率
按行为进行分割:消费者信赖状况
按心理进行分割
市场领域策略
第三部分 市场营销手段
第七章 市场营销观念与饭店经营相结合
部门组织
各部门之间的关系
水平线
研究
定位
饭店定位论证书——罗伯特·西·刘易斯博士
[辅助阅读材料]
第八章 销售
谁是你的顾客
公司市场
帮助销售新市场的其它途径
销售管理
销售培训
[辅助阅读材料]
向新销售员提一些看法——小托马斯·T·麦卡钖
第九章 广告与公共关系
广告
公共关系
[辅助阅读材料]
广告为饭店销售
如何更加有效地选择广告媒介——霍华德·A·
海因休斯
第十章 促销、经营和定价
促销
经营
定价
[辅助阅读材料]
增加客房销售的三种有效技巧——马克·高顿
第四部分 市场营销行动手段
第十一章 市场营销计划
市场组合
市场营销组合
编制市场营销计划
重要客户范围计划
食品饮料市场营销计划的编制
[辅助阅读材料]
发展一个均衡的市场组合——比尔·帕尔
如何对一个小餐馆进行预算制定定位策略——
罗伊·麦克诺顿
第十二章 饭店开业前的市场营销
在基建开始以前
施工开始——用倒计数计算时间:开业前24个月
到开业
个月到6个月
工程基本完成——用倒计数计算时间:开业前的
6个月到开业
软开业——饭店开业(但悄悄进行)
正式开业
饭店未来的市场营销
[辅助阅读材料]
饭店开业前市场营销分析——克拉伦斯·H·彼得斯
第十三章 饭店对市场营销的注重
经理招待会
大堂免费咖啡
招待单身客人的餐桌
健身计划
床位与早餐
社区影响计划
优惠证
业务简讯
本地顾问委员会
展销会营销
熟悉旅游
客人档案制度
公司俱乐部
承认特定市场的分割
快速办理住店和离店手续
交通运输
“念珠当钱“计划
周末包价
针对常客的联合推销计划
经理楼层
用电视进行店内推销
质量保证
第十四章 市场营销策略之实施:实例
奥普瑞兰德饭店
喜来登圣约翰斯饭店
美洲会议饭店
喜来登斯迪姆博特饭店
[辅助阅读材料]
通过审计评估饭店市场营销效益——彼德·格菲
第五部分 策略性计划:旨在增长
第十五章 增长策略
业务界定和共同的思路
配合
强化型增长策略
综合增长策略
同心多样化
第十六章 当前的趋势和未来的可能性
美国饭店业的趋势
未来市场经营优秀的饭店
未来的经理
饭店服务业技术的开发