目录

第一编 现代企业经营管理综论

第一章 现代企业与经营管理

第一节 社会主义企业的性质与类型

第二节 社会主义企业的权利与责任

第三节 社会主义企业的经营管理

第二章 管理理论

第一节 科学管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 经理角色理论

第四节 管理理论“丛林”和发展趋势

第三章 经营决策

第一节 经营决策概述

第二节 经营决策的原则和程序

第三节 经营决策方法

第四章 经营计划

第一节 经营计划概述

第二节 经营计划的种类

第三节 中长期经营计划的编制

第四节 年度经营计划的编制

第五节 编制经营计划的方法

第五章 经营管理组织

第一节 经营管理组织概述

第二节 经营管理组织的基本原则

第三节 企业经营管理的组织形式

第四节 企业经营管理组织的发展

第一节 市场经营策略概述

第六章 市场经营策略

第二节 市场分类与目标市场选择

第三节 产品策略

第四节 定价策略

第五节 促销策略

第六节 销售渠道策略

第七章 产品开发

第一节 新产品开发概述

第二节 产品生命周期

第三节 新产品开发的程序和方法

第四节 新产品的评价

第五节 老产品整顿决策

第六节 价值工程

第八章 技术管理

第一节 技术管理概述

第二节 技术开发

第三节 技术改造

第四节 技术引进

第一节 人力开发概述

第九章 人力开发

第二节 人力开发的基本原理

第三节 人才开发的内容

第四节 人力开发的途径

第五节 提高企业经营管理人员素质

第十章 经济效益

第一节 经济效益概述

第二节 企业经济效益综合评价指标体系

第三节 企业经济效益综合评价的方法

第一节 股份制企业的类型和特征

第十一章 股份制企业的组织与管理

第二编 不同类型企业的经营管理

第二节 股份制企业的设立

第三节 股份制企业的领导制度

第四节 股份制企业的财务会计制度

第五节 股份制企业的整顿、合并、分立、解散与清算

第十二章 中外合资企业的经营管理

第一节 中外合资企业概述

第二节 中外合资企业的建立

第三节 中外合资企业的经营管理

第四节 中外合资企业的合营期限、解散与清算

第十三章 跨国公司的经营管理

第一节 跨国公司概述

第二节 跨国公司的全球战略

第三节 跨国公司的组织结构

第四节 海外子公司经理的选派

第五节 积极发展中国的跨国公司

附录 外国企业管理的比较与借鉴

后记