目录

第一章 包装企业管理概论

第一节 包装企业管理的概念

第二节 包装企业管理的职能和原则

第三节 包装企业领导体制和组织机构

第四节 包装企业管理基础工作

第二章 包装设计与计划管理

第一节 包装设计过程

第二节 包装的价值分析

第三节 包装计划管理的意义与任务

第四节 包装企业经营计划的编制与执行

第三章 包装企业生产准备

第一节 包装材料供应准备组织

第二节 生产过程准备组织

第三节 生产技术准备组织

第四章 包装企业生产管理

第一节 生产过程的先进组织形式

第二节 生产计划

第三节 生产作业计划与控制

第五章 包装企业设备管理

第一节 设备管理的意义与任务

第二节 设备的日常管理与合理使用

第三节 设备的选择与评价

第四节 设备的维护和修理的意义

第五节 设备的更新与改造

第六节 设备的折旧

第七节 设备修理计划与组织

第八节 设备进口工作

第一节 包装企业的质量管理

第六章 包装企业质量管理与包装成本管理

第二节 包装产品成本的管理

第三节 包装产品的价值分析

第七章 包装与市场营销

第一节 包装与市场营销的关系

第二节 包装与消费行为的关系

第三节 市场营销中的包装策略

第八章 一般企业的包装管理

第一节 概述

第二节 一般企业的包装质量管理

第三节 一般企业的包装费用管理

第九章 包装技术经济分析

第一节 包装技术经济基本原理

第二节 资金运动的时间价值

第三节 包装技术经济分析的基本方法

第四节 包装工业项目的可行性研究

第五节 包装工业技术改造的技术经济分析

第十章 流通领域中的包装管理

第一节 运输包装管理

第二节 销售包装管理

第十一章 包装与社会效益

第一节 包装与生产、流通和消费的关系

第二节 包装标准化与社会效益

第三节 包装资源的合理利用

第四节 包装污染与环境保护

第十二章 发展具有中国特色的包装业

第一节 包装业与商品经济

第二节 我国包装业发展的技术基础和资源问题及对策

第三节 我国包装业发展的企业规模和竞争问题及对策

第四节 我国包装业在沿海经济发展战略中的对策