目录

第一章 工业企业管理概论

第一节 社会主义工业企业

第二节 企业管理的发展历史

第三节 企业管理的职能与内容

第四节 企业管理原理

第五节 企业思想政治工作

第一节 我国国营企业领导制度的演变

第二章 社会主义工业企业的基本制度

第二节 厂长（经理）负责制

第三节 职工民主管理

第四节 企业的党组织

第五节 工业经济责任制

第六节 企业管理基础工作

第三章 经营管理

第一节 经营管理总述

笫二节 市场调查和预测

第三节 经营决策

第四章 产品开发

笫一节产品与产品开发

第二节 产品寿命周期

第三节 产品组合

第四节 新产品开发

第五节 产品决策的评价方法

第五章 生产过程组织和劳动组织

第一节 生产过程组织及生产类型

第二节 生产过程的空间组织

第三节 生产过程的时间组织

笫四节 流水生产组织

笫五节 劳动定额和定员

第六节 劳动组织工作

第六章 生产计划与生产作业计划

第一节 生产计划

第二节 生产作业计划工作

第一节 概述

第七章 网络计划技术

第二节 网络图

笫三节 时间值的确定

第四节 网络计划的优化

第八章 质量管理

第一节 概述

第二节 质量保证体系

笫三节 质量控制

第四节 质量分析

第一节 概述

笫九章 设备管理

第二节 设备的选择与使用

第三节 设备的磨损和故障

第四节 设备的维修

第五节 设备的计划预防修理制度

第六节 设备的改造与更新

第七节 设备综合管理和全员生产维修制

第一节 概述

笫十章 技术改造

第二节 技术改造方案的确定

第三节 技术改造的组织工作

第四节 技术引进

第十一章 价值工程

第一节 概述

第二节 价值工程原理

第三节 价值工程实施的内容、方法和步骤

第十二章 技术经济分析

第一节 概述

第二节 技术经济分析中的主要概念

第三节 资金的时间因素

第四节 技术经济分析的静态评价方法

第五节 技术经济分析的动态评价方法

第六节 可行性研究

附录