1 轧钢厂的量、本、利分析及产品结构优化

1.1 量、本、利分析的作用

1.2 量、本、利分析的基本原理

1.3 划分成本项目中的固定费用与可变费用

1.4 固定费用与变动费用的分摊

1.5 盈亏平衡点的计算

1.6 经营安全率的计算

1.7 边际贡献和边际贡献率的计算

1.8 合理选择产品的生产结构

1.9 具体实施

2 650轧钢车间生产能力测定

2.1 650车间概况

2.2 历史资料统计与分析

2.3 时间损失因素分析

2.4 生产能力测定与工作日写实

2.5 轧制节拍（节奏）时间的计算与分析

2.6 机时产量计算

2.7 全车间的机时产量计算

2.8 全年生产能力的核定

2.9 650车间采取的技术组织管理措施及实施成果

3 产品质量经济效益的分析与计算

3.1 各车间产品质量分析

3.2 质量成本计算

3.3 质量保证体系的建立

3.4 应用与实施

4 产品结构优化模型的开发

4.1 基本原理

4.2 系统分析与模型建立

4.3 数据的收集、处理和实际构模

4.4 模型求解与结果分析

4.5 应用效果

参考文献