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《企业创新之路》_(美)艾拉,(美)·玛珊著;吕佩英等编译_10769644_

【书名】:《企业创新之路》
【作者】:(美)艾拉,(美)·玛珊著;吕佩英等编译
【出版社】:太原:山西人民出版社
【时间】:1987
【页数】:166
【ISBN】:
【SS码】:10769644

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内容简介

目 录

序言

译者的话

第一编

第一章 创新:当前经营管理面临的挑战

一、进步的动力

二、什么是创新?

三、不创新则消亡!

五、创新:资源的投资

四、创新:思考的结果

六、创新来自设想

七、创新的两种任务

八、两种任务的不同效果

九、体制设计和信息原理的贡献

十、本章概要

第二章 构成创新程序的基本原理

一、创新的性质

二、最简单的系统

三、未知方框图

四、创新问题的种类:例1~例8

五、功能组件块

六、功能块的运用

七、本章概要

第三章 信息:思维的原材料

一、引言

二、语言

三、记号和符号

四、信号

五、代码和编码

六.信息的传达

八、干扰信息

七、冗余信息

九、一般信息

十、信息数量的计算方法

十一、信息操纵

十二、信息结构中的变化

十三、本章概要

第四章 创新工作循序渐进的过程

一、引言

二、创新中信息增长的模式

三、通过信息处理产生的“加值”

四、开始阶段:设想

六、规划说明(技术发展计划)

五、筛选

七、评价和决定

八、综合

九、分析:修订

十、比较和选择

十一、供试验用(如果有必要)的模型

十二、通报结果

十三、本章概要

第五章 扼要的重述

一、管理问题的实质

第六章 创新的管理问题

第二编

二、实行创新的机构

三、创新中的三个管理阶层

四、创新管理工作循序渐进的过程

五、本章概要

第七章 若干有用的技术问题

一、引言

二、事实、数据和模式

三、信息的获得和处理

四、分散思考和集中思考

五、新的设想

六、评价

七、综合和分析

八、作出决定

九、工作报告

由谁检查报告?

十、公司的规模大小和经理的责任

十一、经理从事创新:新的公司或机构

十二、本章概要

一、总的原则

二、新的设想

第八章 计算机和创新管理工作

三、目标和目的

四、综合和分析

五、评价

六、本章概要

第九章 创新中涉及人的一些问题

一、选择创新者:训练和经验

二、一个人还是一个组来进行创新?

四、应该避开的障碍

五、环境

六、本章概要

三、激发创新者的积极性


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