内容简介
目 录
序言
译者的话
第一编
第一章 创新:当前经营管理面临的挑战
一、进步的动力
二、什么是创新?
三、不创新则消亡!
五、创新:资源的投资
四、创新:思考的结果
六、创新来自设想
七、创新的两种任务
八、两种任务的不同效果
九、体制设计和信息原理的贡献
十、本章概要
第二章 构成创新程序的基本原理
一、创新的性质
二、最简单的系统
三、未知方框图
四、创新问题的种类:例1~例8
五、功能组件块
六、功能块的运用
七、本章概要
第三章 信息:思维的原材料
一、引言
二、语言
三、记号和符号
四、信号
五、代码和编码
六.信息的传达
八、干扰信息
七、冗余信息
九、一般信息
十、信息数量的计算方法
十一、信息操纵
十二、信息结构中的变化
十三、本章概要
第四章 创新工作循序渐进的过程
一、引言
二、创新中信息增长的模式
三、通过信息处理产生的“加值”
四、开始阶段:设想
六、规划说明(技术发展计划)
五、筛选
七、评价和决定
八、综合
九、分析:修订
十、比较和选择
十一、供试验用(如果有必要)的模型
十二、通报结果
十三、本章概要
第五章 扼要的重述
一、管理问题的实质
第六章 创新的管理问题
第二编
二、实行创新的机构
三、创新中的三个管理阶层
四、创新管理工作循序渐进的过程
五、本章概要
第七章 若干有用的技术问题
一、引言
二、事实、数据和模式
三、信息的获得和处理
四、分散思考和集中思考
五、新的设想
六、评价
七、综合和分析
八、作出决定
九、工作报告
由谁检查报告?
十、公司的规模大小和经理的责任
十一、经理从事创新:新的公司或机构
十二、本章概要
一、总的原则
二、新的设想
第八章 计算机和创新管理工作
三、目标和目的
四、综合和分析
五、评价
六、本章概要
第九章 创新中涉及人的一些问题
一、选择创新者:训练和经验
二、一个人还是一个组来进行创新?
四、应该避开的障碍
五、环境
六、本章概要
三、激发创新者的积极性