第一章 乡镇企业是中国通向工业化现化化的桥梁

第一节 人类社会的工业化进程

一、资本主义工业化道路

二、传统的社会主义工业化道路

三、中国工业化进程的新变化

第二节 社会主义工业化的发展

一 乡镇企业的崛起

二 乡镇企业发展的动因

三 中国独特的工业化道路

第三节 乡镇企业是中国经济的伟大创举

一 乡镇企业开辟了中国工业化的新路

二 乡镇企业是农村剩余劳动力转移的主要载体

三 乡镇企业是农业现代化的生力军

四 乡镇企业优化了我国的工业结构

五 乡镇企业是缩小“三大差别”的重要途径

一 乡镇企业发展的政策分析

第二章 乡镇企业发展的政策环境

第一节 乡镇企业发展的政策导向

二 规范乡镇企业发展的政策体系

三 完善乡镇企业发展的各项政策

第二节 乡镇企业的产业政策

一 乡镇企业产业结构现状

二 乡镇企业产业结构调整

三 优化乡镇企业产业结构

第三节 加强乡镇企业的分类指导

一 分类指导的意义

二 分类指导的原则

三 分类指导的内容

第三章 改革是乡镇企业发展的动力

第一节 乡镇企业的发展呼唤改革

一 乡镇企业是改革的产物

二 乡镇企业的发展在于改革

第二节 乡镇企业的改革思路

一 改革的指导思想

二 改革的主要内容

三 综合配套改革

第三节 “三结合一体化”的改革模式

一 “三结合一体化”的基本内涵

二 “三结合一体化”的经营体制

三 “三结合一体化”在云南的实践

第四章 乡镇企业的体制与制度创新

第一节 乡镇企业的管理体制

一 乡镇企业管理体制的特征

二 乡镇企业管理体制的现状

三 乡镇企业管理体制的探索

第二节 乡镇企业的产权关系

一 乡镇企业的产权改革

二 乡镇企业股份合作制

三 股份制的发展趋势

第三节 乡镇企业股份制改革的规范化

一 规范化的意义

二 规范化的社会条件

三 股份制企业的规范模式

四 改革试点与规范化

第五章 市场是乡镇企业成长的大舞台

第一节 乡镇企业是市场经济的先行者

一 乡镇企业是对计划经济体制的否定

二 乡镇企业是中国市场经济的实践者

三 市场是乡镇企业的检验者

第二节 乡镇企业在新形势下面临的机遇与挑战

一 乡镇企业面临的机遇

二 乡镇企业面临的严峻挑战

三 抓住机遇，迎接挑战

一 提高认识，更新观念

第三节 建立和完善农村市场体系

二 培育多元化的市场主体

三 培育农村市场体系

第六章 乡镇企业发展的基本要素

第一节 人才是乡镇企业发展的根本大计

一 乡镇企业人才开发的重要意义

二 加强乡镇企业领导班子建设

三 造就一大批乡镇企业家

一 推进乡镇企业的技术进步

第二节 科技是乡镇企业发展的关键

二 乡镇企业技术进步的条件

三 乡镇企业技术进步的方针和途径

第三节 资源是乡镇企业发展的基础

一 合理开发利用自然资源

二 把资源优势转化为经济优势

三 资源开发利用应遵循的原则

一 资金是乡镇企业发展的启动器

第四节 资金是乡镇企业发展的前提

二 乡镇企业资金短缺的原因

三 解决资金短缺的对策

第七章 管理是乡镇企业成败的关键

第一节 提高乡镇企业管理水平

一 加强乡镇企业管理的意义

二 乡镇企业管理的现状

三 加强乡镇企业管理的对策

第二节 乡镇企业管理的基本内容

一 乡镇企业管理的内容和方法

二 乡镇企业管理的原则

第三节 做好乡镇企业管理的基础工作

一 基础工作决定着企业管理水平

二 乡镇企业管理基础工作的现状和特点

三 乡镇企业管理应重点抓好的几项基础工作

一 财务管理

第四节 乡镇企业的专业管理

二 质量管理

三 劳动管理

四 物资管理

第八章 乡镇企业的民主科学决策

第一节 决策的作用和原则

一 乡镇企业决策的重要性及作用

二 决策的分类

三 决策的基本原则

四 决策的一般程序

第二节 决策的方法和运用

一 决策的基本方法

二 定性决策分析方法及运用

三 定量决策分析方法及运用

第三节 乡镇企业的经营决策

一 经营决策的基本原则

二 投资决策

三 营销决策

第九章 乡镇企业发展的必然选择

第一节 乡镇企业与小城镇建设相结合

一 乡镇企业的发展促进了小城镇建设

二 依托小城镇发展乡镇企业

三 乡镇企业和小城镇建设同步推进

第二节 集中布局、连片发展

一 集中布局是乡镇企业发展的必由之路

二 集中布局、连片发展的规模效益

三 集中连片的形式、原则和要求

第三节 小城镇建设是一个战略性问题

一 从宏观上推进小城镇建设

二 加强小城镇的基础设施建设

三 建立健全社会化服务体系

后记