目录

第一篇　厂长（经理）

第一章　厂长素质

1　厂长为什么要成为社会主义企业家？

2　厂长是什么“型”的较好？

3　厂长应具备哪些基本能力？

4　厂长的职责是什么？

5　厂长经常办的事有哪些？

6　厂长要搞好工作应抓住哪些环节？

7　厂长应有哪些职权？

8　厂长需要懂得哪些基本知识？

9　“身上有油，手上有茧”就是好厂长吗？

10　厂长为何要设“智囊团”？

11　你是一位具有创新能力的厂长吗？

12　厂长自己动手写点东西有什么好处？

13　管理现代化，厂长怎么办？

14　为什么说国家任命厂长和民主选举厂长各有千秋？

15 日本企业家为何热衷于学习中国的《孙子兵法》？

16 日本企业为什么提倡读“西游”和“三国”？

17　国外成功的企业经理有哪些本事？

第二章　企业战略

18　怎样才能使企业“健康长寿”？

19　企业战略包括哪些主要内容？

20　制订企业战略主要有哪几个步骤？

21　怎样分析企业外部环境？

22　怎样分析企业内部条件？

23 综合分析企业外部环境和内部条件有哪些方法？

24　如何制订企业技术开发的战略？

25　如何制订企业产品开发的战略？

26　如何制订企业市场开发的战略？

27　如何制订企业资源利用的战略？

28　如何制订企业智力开发的战略？

29　如何制订企业管理开发的战略？

30　厂长为什么必须了解宏观经济的有关知识？

31　你知道企业现代管理的十大观念吗？

32　“拍板”等于决策吗？

33　企业为什么必须抓好精神文明建设？

第三章　思想工作

34　实行厂长负责制后，怎样加强思想政治工作？

35　厂长怎样抓思想政治工作？

36　思想政治工作面临的新情况是什么？

37　思想政治工作的任务和内容是什么？

38　思想政治工作有哪些必须遵循的原则？

39　怎样正确处理共产主义教育和物质利益的关系？

40　当代青年爱戴张海迪说明了什么？

41　思想政治工作有没有规律性？

42　怎样掌握职工的思想脉搏？

43　调动职工积极性的良性循环有哪几个步骤？

44　怎样运用表扬与批评？

45　政工干部应具有什么样的知识和本领？

46　怎样才能使“浪子回头”？

47　厂长为何要重视文娱体育的潜移默化作用？

第四章　领导艺术

48　领导艺术与领导科学有什么联系和区别？

49　领导的含义是什么？它和管理的区别在哪里？

50　什么是领导企业的有效方式？

51　厂长怎样要求和指导下属的工作？

52　一长制和家长制是一回事吗？

53　新厂长上任怎样烧好“三把火”？

54　厂长如何利用自己的时间？

55　厂长怎样解决一天忙到晚的问题？

56　厂长怎样实行授权？

57　厂长为什么要重视“一年之计在于冬”？

58　厂长怎样抓好一天、一周、一月、一季之始？

59　企业领导班子的合理结构是什么样的？

60　厂长怎样处理好同副手的关系？

61　厂长怎样处理好与职代会的关系？

62　厂长怎样处理好企业同外部的各种关系？

63　厂长怎样当好“伯乐”？

64　厂长领导科学与技术工作要注意哪些区别？

65　厂长怎样主持好企业领导班子的会议？

66　你研究过谈话的艺术吗？

67　你知道《一分钟经理》的故事吗？

第二篇　管理基础

第五章　工业企业

68　什么是工业企业？

69　工业企业是由哪些基本要素构成的？

70　社会主义现代工业企业有哪些基本特征？

71　为什么必须承认社会主义工业企业是商品生产者？

72　社会主义工业企业的基本任务是什么？

73　工业企业怎样分类？

74　全民所有制企业同集体所有制企业有哪些区别？

75　联合企业有哪些基本形式？

76　我国农工商联合企业有哪些主要特点？

77　我国联合企业有哪些新发展？

78　发展劳动密集型企业有哪些好处？

79　什么是知识密集型企业？

80　企业素质的基本含义是什么？

81　提高企业素质要抓好哪些环节？

82　工业企业应上好哪“三个台阶”？

83　开办工业企业应该具备哪些基本条件？

第六章　管理概论

84　为什么必须加强管理科学的研究和应用？

85　为什么说企业成败“三分在技术，七分在管理”？

86　企业管理二重性理论的基本含义是什么？

87　企业管理研究的对象和解决的问题是什么？

88　企业管理的基本职能是什么？

89　资本主义企业管理发展各阶段的特点是什么？

90　应当怎样评价“泰罗制”？

91　法约尔的管理要素和原则是什么？

92　为什么会出现行为科学？

93　资本主义“最新管理”的含义是什么？

94　我国社会主义企业管理是从哪里来的？

95　企业管理如何坚持“四项基本原则”？

96　企业管理的四种基本方法是什么？

97　“经营型”管理与“生产型”管理有哪些区别？

98　企业管理现代化包括哪些基本内容？

99　如何向管理现代化迈进？

100　借鉴国外企业管理经验的方针是什么？

101　企业管理基础工作包括哪些内容？

102　企业管理人员的任务和应具备的条件是什么？

103　管理成功的企业有哪些特点？

104　管理失败的企业一般有哪些原因？

第七章　基本制度

105　我国工业企业有哪些基本制度？

106　什么是企业领导体制和领导制度？

107　健全企业领导制度必须遵循的原则是什么？

108　企业中的党、政怎么分工？

109　党对企业领导的含义是什么？

110　什么是厂长负责制？

111　如何建立以厂长为首的企业行政指挥系统？

112　社会主义企业民主管理的含义是什么？

113　怎样提高职工群众管理企业的能力？

114　企业规章制度的种类及其主要内容是什么？

115　工业经济责任制的含义和实质是什么？

116　工业经济责任制是怎么产生的？

117　为什么说经济责任制是办好企业的一条新路子？

118　实行经济责任制必须遵循哪些基本原则？

119　经济责任制发展的方向是什么？

120　工业企业可以建立哪些经济责任中心？

121　经济责任制与“四全”管理的关系是什么？

122 目标管理的含义和步骤是什么？

第八章　管理组织

123　企业组织及其指导思想是什么？

124　企业组织设计的基本原则是什么？

125　什么是管理跨度原则？

126　韦伯的理想组织要点是什么？

127　企业组织设计的科学方法是什么？

128　企业组织设计有哪些基本步骤？

129　企业组织设计应该达到哪些基本要求？

130　如何正确认识和引导非正式组织？

131　划分企业内部单位和部门有哪些标志？

132　参谋机构的主要任务是什么？

133　怎样建立“经营型”企业的组织结构？

134　企业组织形态是怎样演变的？

135　现代企业有哪些组织结构？

136　什么是生产区域制？

137　事业部是个什么单位？

138　矩阵结构是怎么回事？

139　集权制管理有何优缺点？

140　分权制管理有何优缺点？

141　哪一种组织管理方式更有效？

第九章　人事管理

142　为什么要实行全面人事管理？

143　干部制度改革的主要内容是什么？

144　知人善任的“五要领”是什么？

145　“肖何月下追韩信”对我们有什么启发？

146　诸葛亮知人有哪“七观”？

147　一次别开生面的考试说明了什么？

148　企业对职工如何严格考核？

149　我国现阶段采用哪些工资形式？

150　为什么要实行浮动工资？

151　为什么要重视人力投资？

152　职工教育有哪些内容和形式？

153　企业培训各类人员各有什么特点和要求？

154　搞好职工教育要抓好哪些环节？

155　为什么说多面手是明天的方向？

156　美国西屋公司培养人才的十种方式是什么？

157　什么是“会议法”和“个案法”？

158　东洋公司和西门子公司经营的“诀窍”是什么？

第十章　管理咨询

159　国外企业管理咨询行业发展情况怎样？

160　企业管理咨询的内容、方式、范围及其机构是怎样的？

161　经营战略咨询常用的技术方法有哪些？

162　市场营销管理咨询常用的技术方法有哪些？

163　生产管理咨询常用的技术方法有哪些？

164　劳动人事管理咨询常用的技术方法有哪些？

165　质量管理咨询常用的技术方法有哪些？

166　成本管理咨询常用的技术方法有哪些？

167　财务管理咨询常用的技术方法有哪些？

168　企业管理基础工作咨询常用的技术方法有哪些？

169　中小型企业如何进行“自我诊断”？

170　什么是经营？

第十一章　经营决策

第三篇　经营管理

171　社会主义企业的经营思想和方针是什么？

172　什么是经营目标和经营目标体系？

173　社会主义企业的经营策略有哪些？

174　企业如何进行经营决策？

175　如何提高企业的竞争能力？

176　如何进行工业企业能力的评价？

177　分析产品的经济寿命周期有什么作用？

178　什么叫经营安全率？

179　你知道产品决策“十六字诀”吗？

180　什么叫产品系列平衡法？

181　什么是四方块竞争特性分析？

182　什么是产品组合策略？

183　为什么要做好经营预测？

184　经营预测需要哪些信息？

185　如何选择正确的预测方法？

第十二章　技术开发

186　技术开发有什么特点？

187　技术改造的内容和要求是什么？

188　你知道技术改造与基本建设怎样划分吗？

189　技术改造资金从哪里来？

190　技术改造用的物资有哪些供应渠道？

191　怎样评价技术改造的经济效益？

192　怎样搞好技术储备？

193　什么是标准化？它对发展新产品有什么作用？

194　价值工程的基本思想是什么？

195　价值工程活动的基本特点是什么？

196　何谓价值工程的十三“法宝”？

197　怎样选择分析对象和进行功能分析？

198　怎样制订和评选改进方案？

199　价值工程对于发展新产品有何重要性？

200　怎样做好产品的更新换代工作？

201　什么是新产品？怎样发展新产品？

202　研制新产品有哪些程序？

203　设计工作有哪些内容和程序？

204　怎样分析新产品设计的经济效益？

205　怎样组织新产品的试制和鉴定工作？

206　怎样建立新产品开发的组织机构？

207　如何使老企业跟上新技术革命的形势？

208　怎样搞好企业的科研管理？

209　什么是科研生产联合体？

210　外国企业研究投资率一般是多少？

211　怎样做好技术情报工作？

212　以总工程师为首的技术责任制包括哪些内容？

213　厂长在技术开发工作中重点抓什么？

第十三章　计划管理

214　什么是全面计划管理？

215　全面计划管理与过去的计划管理有何区别？

216　什么是计划指标和指标体系？

217　为什么说综合平衡是编制计划的基本方法？

218　怎样制订企业的长远规划？

219　什么是滚动式计划？

220　预算控制对企业经营管理有哪些作用？

221　如何编制利润计划？

222　企业综合生产经营计划是由哪些专业计划组成的？

223　什么叫应急计划？

224　如何检查计划执行情况和修改计划？

225　怎样提高计划管理系统的素质？

226　厂长如何发挥计划部门的综合参谋作用？

第十四章　营销管理

227　我国社会主义市场有哪些特征？

228　什么是市场容量？

229　如何提高市场占有率？

230　什么是市场细分化？

231　怎样进行市场调查？

232　各种销售渠道的形式和特点是什么？

233　什么是供应曲线和供应弹性系数？

234　什么是需求曲线和需求弹性系数？

235　怎样制订工业产品价格？

236　怎样给新产品定价？

237　经营重工业产品应注意哪些问题？

238　经营消费品应注意哪些问题？

239　怎样选择商标和维护商誉？

240　怎样搞好商品包装设计？

241　如何设计和选择广告形式？

242　销售人员应当具备哪些条件？

243　编制产品销售计划有哪些依据和步骤？

244　为什么要重视技术服务工作？

245　技术服务有哪些形式？

246　什么是技术服务工作的标准化？

247　怎样进行销售成果的分析？

248　什么是合同的全过程管理？

第十五章　经济核算

249　经济核算和经济核算制有区别吗？

250　什么是全面经济核算？

251　社会主义经济核算的基本内容有哪些？

252　经济技术指标和技术经济指标都包括哪些内容？

253　经济核算的业务方法有哪些？

254　怎样理解自负盈亏？

255　怎样组织企业内部的经济核算？

256　厂内经济核算有哪些主要结算形式？

257　怎样挖掘企业内部潜力？

258　经济活动分析的主要内容有哪些？

259　进行经济活动分析有哪些步骤？

260　经济活动分析有哪些方法？

261 怎样在全厂开展经济活动分析工作？

262　为什么说会计是管理企业的重要工作？

第十六章　企业会计

263　怎样设置与运用会计科目？

264　你懂得复式记帐法吗？

265　企业一般应设置哪些会计帐簿？

266　为什么需要进行财产清查？

267　资金平衡表有哪些主要内容？

268　厂长怎样阅读资金平衡表？

269　厂长怎样阅读利润表？

270　工业企业应该有哪些会计制度？

271　国家赋予会计人员哪些职权？

272　总会计师有哪些职权？

273　什么是审计？审计机关有哪些职权？

274　什么是内部审计？

275　什么是会计信息和会计信息系统？

276　会计信息系统的作用是什么？

277　厂长为什么要学一点会计知识？

第十七章　企业统计

278　为什么说统计是管理企业的重要工具？

279　国家赋予统计人员哪些职责权限？

280　怎样整理和健全原始记录？

281　厂长怎样利用统计台帐和统计报表？

282　什么是统计分组法？

283　什么是统计动态分析法？

284　什么是统计指数法？

285　什么是结构分析？

286　什么是相关分析？

287　什么是工业总产值？

288　什么是工业净产值？

289　定额净产值和工业附加值是一回事吗？

290　反映企业生产与销售成果的指标有哪些？

291　反映企业人力、物力、财力利用效果的指标有哪些？

292　反映企业生产耗费效果的指标有哪些？

293　反映企业生产经营活动总效益的指标有哪些？

294　评比考核企业经济效益有哪些方法？

295　什么是普查？什么是抽样调查？

296　厂长怎样组织和领导全厂统计工作？

第十八章　财务管理

297　财务管理的任务和方法是什么？

298　企业的经营资金与专用资金有哪些？

299　怎样提取固定资产折旧？

300　怎样使用更新改造资金？

301　怎样预提和使用固定资产大修理基金？

302　什么是流动资金定额和流动资金计划？

303　怎样提高流动资金的利用效果？

304　怎样加强货币资金的管理？

305　外汇资金怎样管理？

306　银行结算有哪几种方式？

307　工资总额包括哪些内容？

308　怎样提取和使用职工福利基金？

309　营业外收支包括哪些内容？

310　利改税第二步有哪些税种？

311　利改税第二步对工业企业有哪些好处？

312　产品税与工商税有什么不同？

313　为什么要试行增值税？

314　工业企业借款有哪几种？

315　怎样理解企业财务开支要“一支笔”批准？

316　企业财务计划的内容是什么？怎样加强收支管理？

317　厂长在财务管理工作中重点抓什么？

第四篇　生产管理

第十九章　生产组织

318　生产过程组织的基本要求是什么？

319　如何确定企业的生产类型？

320　生产类型对生产过程组织有何影响？

321　一个切合实际的生产计划是怎样产生的？

322　怎样合理布置工厂？

323　怎样合理布置厂内运输路线？

324　企业内部生产单位的设置原则是什么？

325　劳动对象在工序之间有哪几种移动方式？

326　组织流水生产必须具备哪些前提条件？

327　实现同步化有何意义？

328　什么叫生产平准化？实现平准化有何意义？

329　什么是混合流水生产？

330　生产作业计划包括哪些主要内容？

331　如何编制生产作业计划？

332　期量标准主要有哪几种？

333　缩短生产周期有哪些途径？

334　怎样才能实现均衡生产？

335　什么叫成组技术？

336　如何提高多品种小批量生产的经济效益？

337　什么是看板管理法？

338　如何开好生产调度会？

339　怎样进行生产进度的控制分析？

340　怎样进行期中生产预测分析？

341 日立新生产方式有何优点？

342　厂长在生产管理工作中重点抓什么？

343　生产准备工作包括哪些内容？

第二十章　生产准备

344　生产技术准备计划有哪几种？

345　工艺准备工作的主要内容是什么？

346　制订工艺规程应达到哪些要求？

347　为什么要严格遵守工艺纪律？

348　如何确定工艺装备系数？

349　如何提高工艺装备的日常管理水平？

350　怎样做好工艺装备的计划管理工作？

351　为什么要对产品图纸进行工艺性分析和审查？

352　怎样进行工艺方案的经济评价？

353　怎样确定生产技术准备的工作量、劳动量与周期？

354　技术档案管理包括哪些工作？

355　缩短生产技术准备周期有哪些途径？

第二十一章　劳动组织

356　什么是劳动组织？

357　提高劳动生产率有哪些途径？

358　为什么要按定员定额组织生产？

359　企业定员有哪些方法？

360　劳动定额有哪些形式和种类？

361　工时定额有哪几种制订方法？

362　时间定额标准的意义和作用是什么？

363　什么是动作研究、工作日写实和测时？

364　什么是劳动心理学？

365　什么是工效学？

366　怎样抓好安全生产？

367　怎样加强劳动保护？

第二十二章　物资管理

368　企业物资管理的任务与内容是什么？

369　原料、能源如何分类？

370　怎样制订物资消耗定额？

371　怎样制订物资储备定额？

372　怎样计算企业的物资需用量？

373　怎样控制原材料的消耗？

374　什么是A、B、C分类控制法？

375　如何控制材料储备量？

376　什么是定量订货制与定期订货制？

377　怎样分析材料利用效果和评价综合利用的经济效益？

378　各种能源如何折算成标准煤？

379　怎样加强企业的能源管理？

380　提高能源利用率有哪些途径？

381　怎样评价节能的经济效益？

第二十三章　设备管理

382　设备管理包括哪些内容？

383　设备投资和选择设备时应注意哪些问题？

384　什么是设备的有形磨损规律？

385　怎样应付设备的无形磨损？

386　设备磨损的经济后果如何补偿？

387　什么是设备现代化改装？

388　怎样合理使用设备？

389　什么是设备的计划预修制？

390　什么是设备修理周期？

391　设备强制保养制有哪些要求？

392　设备检查及其作用是什么？

393　什么是设备修理复杂系数？

394　什么是设备完好率、役龄和新度？

395　你知道设备的三种寿命吗？

396　如何确定设备的经济寿命？

397　什么是设备综合管理工程学？

398　什么是全员生产维修制？

399　企业如何贯彻“质量第一”的方针？

第二十四章　质量管理

400　什么是全面质量管理？

401　推行全面质量管理应做好哪些基础工作？

402　产品质量计划有哪几种？

403　何谓全面质量管理七种新工具？

404　什么是PDCA工作方式？

405　什么是产品质量和工作质量？

406　产品质量检验有哪些方式？

407　什么是产品质量的统计观点？

408　质量管理中常用的统计方法有哪些？

409　平均值和标准偏差的含义是什么？怎样计算？

410　怎样运用排列图抓住质量问题的关键？

411　怎样运用因果图分析产生质量问题的原因？

412　怎样用直方图判断生产过程的质量？

413　控制图怎样起到工序质量控制的作用？

414　什么是选控图？

415　相关图有什么用？

416　什么是工序能力指数？

417　什么是抽样验收？

418　什么是正交试验法？

419　什么是产品质量成本最优规划？

420　怎样开展质量管理小组和产品信得过班组活动？

421　怎样建立质量保证体系？

422　厂长在全面质量管理工作中重点抓什么？

第二十五章　成本管理

423　产品成本与产品价值、价格、利润是什么关系？

424　产品成本包括哪些内容？

425　工业产品成本有哪些形态？

426　成本管理包括哪些具体工作？

427　怎样预测计划期的产品成本水平？

428　怎样进行降低成本指标的试算平衡？

429　成本计划包括哪些具体内容？

430　产品成本计算的基本方法有哪些？

431　装配式生产企业产品成本如何计算？

432　连续式生产企业产品成本如何计算？

433　什么是定额成本法？

434　产品成本分析有哪些内容？

435　怎样分析技术经济指标变化对产品成本的影响？

436　怎样开展同产品单位成本的厂际对比分析？

437　怎样建立成本信息系统？

438　厂长怎样阅读成本报表？

439　厂长在成本管理工作中重点抓什么？

第五篇　管理技术

第二十六章　系统分析

440　什么是系统论？

441　什么是控制论？

442　什么是信息论？

原理？

443　在企业管理中如何应用系统论、控制论、信息论的

444　什么是经济控制论？

445　企业管理系统有哪些基本特征？

446　系统工程的内容是什么？

447　系统分析的原则和步骤是什么？

448　怎样进行系统评价？

449　系统模拟的步骤是什么？

450　什么是可靠性工程？

451　什么是工业工程？

452　什么是网络技术和计划评审法？

453　什么是规划计划预算制度？

第二十七章　管理数学

454　什么是经济数学模型？

455　什么是经济计量学？

456　什么是线性规划？

457　什么是解线性规划的图解法？

458　什么是解线性规划的单纯形法？

459　什么是线性规划的对偶理论？

461　什么是物资调运中的表上作业法？

460　什么是敏感性分析法？

462　什么是物资调运中的图上作业法？

463　什么是目标规划？

464　什么叫排队论？

465　图论方法在企业管理中有哪些应用？

466　预测有哪些主要的科学方法？

467　什么叫德尔菲法？

468　时间序列分析法的特点是什么？

469　什么是回归分析法？

470　什么是优选法？

471　什么是概率论和数理统计？

472　什么是投入产出法？

473　什么是直接消耗系数与完全消耗系数？

474　决策树的用途是什么？

第二十八章　管理信息

475　什么是管理信息系统？

476　企业管理信息的特点是什么？

477　流动信息与固定信息有什么区别？

478　信息流和物流之间有什么关系？

479　什么是信息的反馈和前馈？

480　现代企业为什么要应用计算机管理？

481　什么是电子计算机的“硬件”和“软件”？

482　什么是“程序设计语言”？

483　什么是数据库？

484　什么是批处理、实时处理和分时处理？

485　什么是信息系统生命周期？

486　怎样进行系统的调查和分析？

487　系统设计包括哪些内容？

488　计算中心有哪几种组织形式？

490　应用微型计算机有哪些优越性？

489　怎样选择适用的电子计算机？

491　微型计算机在工业企业中有哪些用处？

492　企业管理中应用计算机需要具备哪些条件？

第二十九章　管理会计

493　管理会计与财务会计有什么区别？

494　什么是盈亏临界点分析法？

495　如何把盈亏临界点分析原理应用于决策分析？

496　为实现目标利润应从哪些方面采取措施？

497　什么是边际分析（差额分析）法？

498　价格比单位成本低的订货不能接受吗？

499　采用哪种生产方法更经济？

500　零部件是自制合算还是外购合算？

501　亏损产品都应当停产吗？

502　什么是货币的时间价值？

503　怎样评价投资的经济效益？

504　什么是弹性预算？

505　什么是零基预算？

506　实行责任会计的前提条件是什么？

507　什么是责任中心？

508　为什么要区别可控成本和不可控成本？

509　责任会计的主要内容是什么？

第六篇　企业环境

第三十章　国民经济

510　怎样认识我国基本国情的特点？

511　什么是社会主义基本经济规律？

512　什么是国民经济有计划按比例发展规律？

513　价值规律在社会主义经济中有哪些作用？

514　为什么“翻两番”必须以提高经济效益为前提？

515　怎样看待宏观经济效益和微观经济效益的关系？

516　为什么经济建设的规模一定要同国力相适应？

517　怎样才能确保重点建设？

518　经济体制改革的理论依据是什么？

519　为什么我国需要多种经济形式长期并存？

520　计划体制改革的方向是什么？

521　国民收入指标的含义和计算方法是什么？

522　“新的技术革命”是怎么回事？

523　你知道经济建设的“四大支柱”吗？

524　社会主义工业现代化的主要标志是什么？

第三十一章　工业经济

525　为什么说提高经济效益是发展我国工业的中心任务？

526　具有中国特色的工业经济管理的基本含义是什么？

527　工业经济结构合理化包括哪些内容和要求？

528　工业组织结构合理化包括哪些内容和要求？

529　工业管理体制合理化包括哪些内容和要求？

530　工业生产专业化有哪些基本形式？

531　工业生产专业化和协作有什么好处？

532　提高工业生产专业化水平有哪些主要途径？

533　经济联合对工业生产的发展有什么作用？

534　什么是企业性工业公司？

535　把行政性公司改组为企业性公司应做好哪些工作？

536　为什么要搞行业组织？

537　外延型扩大再生产和内涵型扩大再生产有什么区别？

538　工业布局应遵循哪些基本原则？

539　什么是工程项目可行性研究？

540　怎样选择厂址？

541　怎样合理确定工业企业的规模？

542　什么是基本建设的“三同时”？

543　基本建设程序各阶段的主要内容是什么？

544　基本建设开工前需要做哪些准备？

545　基本建设资金有哪几种来源？

546　怎样衡量投资的经济效益？

547　为什么要重视环境保护工作？

548　怎样才算构成环境污染并缴纳排污费？

第三十二章　对外经济

549　国际市场有哪些特点？

550　签订对外经济合同应遵循哪些原则？

551　对外经济合同应包括哪些内容？

552　对外贸易中表示商品品质的方法有哪几种？

553　如何合理确定进出口货物的溢短装数量？

554　对外贸易中常用价格有哪几种？

555　对外贸易中发生争议怎么办？

556　对外贸易中包销与代理有什么区别？

557　利用外资有哪些方式？

558　你知道“借鸡生蛋、以蛋买鸡”的引进方式吗？

559　为什么要搞资信调查？

560　为什么要学点专利知识？

561 同外商谈判需要注意哪些问题？

562　你知道出口商品应该忌讳的商标图案吗？

563　你知道资本主义国家的关税政策吗？

564　什么是资本主义国家进口配额制？

565　我国为什么要设立经济特区？

第三十三章　经济法规

566　用法律办法管理经济的含义和特点是什么？

567　什么是经济立法和经济司法？它的作用是什么？

568　厂长应该懂得哪些法律？

569　企业怎样取得法人身份？

570　经济合同的性质和作用是什么？

572　怎样订立经济合同？

571　经济合同有哪些内容？

573　签订经济合同应当遵守哪些法律原则？

574　违反经济合同要承担什么法律责任？

575　发生经济争议应如何解决？

576　经济争议“打官司”应到哪个法院去起诉？

577　法律对商标专用权是如何保护的？

578　出口商品是否需要在国外办理商标注册手续？

579　为什么要建立专利法律制度？

580　什么是经济犯罪？