目录

第一章 现代企业管理的原理与组织

第一节 现代企业管理的基本概念

第二节 现代企业管理的任务和内容

第三节 企业领导制度

第四节 企业组织机构

第五节 企业经济责任制

第二章 几种现代管理方法简介

第一节 技术经济分析

第二节 系统工程

第三节 价值工程

第四节 网络技术

第五节 行为科学

第六节 工业工程

第三章 经营决策与经营计划

第一节 经营思想与经营目标

第二节 市场调查与预测

第三节 经营决策

第四节 经营计划

第四章 营销管理

第一节 营销管理的意义和内容

第三节 销售计划和营销计划

第二节 市场调查与预测

第四节 市场开拓与营销策略

第五章 技术管理

第一节 新产品管理

第二节 技术改造管理

第三节 技术引进管理

第四节 技术开发的可行性研究

第六章 生产管理

第一节 概述

第二节 生产过程管理

第三节 生产过程管理

第四节 生产计划

第七章 质量管理

第一节 产品质量与全面质量管理

第二节 质量体系

第三节 质理管理常用的七种统计方法

第四节 质量认证

第八章 设备管理

第一节 设备管理的意义及其内容

第二节 设备的选择和评价

第三节 设备的合理使用

第四节 设备的维护和修理

第五节 设备的更新

第九章 劳动管理

第一节 劳动组织

第二节 劳动定额

第三节 编 制定员

第四节 工资、奖励与劳保福利

第十章 物资管理

第一节 概述

第二节 物资消耗定额和储备定额

第三节 物资供应计划

第四节 物资采购

第五节 仓库管理

第十一章 财务管理

第一节 概述

第二节 资金筹集管理

第三节 流动资产管理

第四节 固定资产管理

第五节 无形资产、递延资产管理

第六节 对外投资管理

第七节 成本和费用的管理

第八节 销售收入、利润及其分配的管理

第九节 财务报告与财务评价

第十节 企业清算管理

第十二章 人才管理

第一节 概述

第二节 企业人才管理体系

第三节 现代企业人才的素质标准

第四节 现代企业人才的培训

第五节 现代企业人才的考评

第六节 现代企业人才的使用

第七节 对不同人才的科学管理

第八节 现代企业人才的合理流动

第一节 国外企业管理的起源和发展

第十三章 国外企业管理概况

第二节 国外企业集团的组织与管理

第三节 国外主要工业发达国家企业管理的特点

第十四章 关贸总协定简介

第一节 关贸总协定的由来及其作用

第二节 关贸总协定的组织机构

第三节 GATT的基本精神与主要条款

第四节 贸易技术壁垒协议（TBT）主要内容

第五节 机遇、挑战和对策

参考文献