内容简介
序/刘思华
第一章 管理思想革命:重视对企业行为的研究
第一节 从传统管理到科学管理
一、资本主义企业的传统管理
二、资本主义企业的科学管理
第二节 行为科学的产生和发展
一、东方的古典行为科学
二、西方的现代行为科学
三、我国当代的行为科学
第三节 我国企业管理思想面临的挑战
一、我国企业管理思想面临的挑战
二、研究企业行为的视角选择及其意义
第二章 发展市场经济:重塑企业行为的契机
第一节 企业面临市场竞争的考验
一、改革的目标是建立市场经济体制
二、企业是市场经济运行的主体
三、市场竞争环境要求重塑企业行为
第二节 新旧体制转换时期的企业行为
一、企业行为要素的构成
二、传统体制下的企业行为特点
三、改革时期的企业行为特点
四、体制转换时期企业行为的总体分析与评价
第三节 市场经济为重塑企业行为提供了契机
一、企业进入市场必须“转机建制”
二、“转机建制”的关键是理顺产权关系
三、“四自”改革目标与重塑企业行为
第三章 企业领导行为:决策的科学化与民主化
第一节 市场经济与企业领导行为
一、企业领导行为的涵义
二、不同体制下的企业领导行为
三、现代企业领导应成为职业企业家
四、研究企业领导行为的意义
第二节 领导决策行为的科学比
一、决策与决策行为
二、决策行为科学化的准则要求
三、决策行为科学化的基本途径
第三节 领导决策行为的民主化
一、领导决策行为必须民主化
二、决策行为民主化途径
第四节 领导群体的结构优化与行为协调
一、领导群体结构的优化组合
二、领导群体行为的协调方法
一、企业群体的涵义和特征
第一节 企业群体的特征和作用
第四章 企业群体行为:企业精神的磁场效应
二、企业群体行为在管理中的作用
第二节 认真做好非正式群体的引导工作
一、非正式群体的成因及类型
二、非正式群体的作用
三、加强对非正式群体的引导
第三节 善于协调群体中的人际关系
一、企业群体中的人际关系
二、协调企业人际关系的原则和方法
第四节 培育企业精神优化群体行为
一、群体行为动力的构成要素
二、企业精神对群体行为的优化作用
三、培育企业精神的原则和方法
第五章 企业个体行为:激励理论的模式与应用
第一节 个体行为与现代企业管理
一、人是企业构成的第一要素
二、个体行为与企业人力资源开发
三、人本管理是社会主义企业的优势
第二节 激励理论与激励机制
一、激励理论是研究个体行为的核心
二、需要、动机与激励的关系
三、激励与激励机制
第三节 激励理论与激励模式
一、西方激励理论模式概述
二、我国企业对激励理论模式的探讨与运用
第四节 激励的方法和策略
一、激励的基本方法
二、激励控制要则
三、激励的策略
第六章 企业管理行为:人本管理的实践与创新
第一节 企业管理阶层的作用和使命
一、管理阶层的概念及其产生
二、企业管理人员的作用和使命
第二节 管理内容及管理行为合理化
一、现代企业管理的主要内容
二、管理行为的合理化原则
三、管理行为合理化途径
第三节 人本管理思想的实践与创新
一、现代企业管理思想的更新
二、人本管理方式的选择与运用
三、人本管理方式的实践与创新
第七章 企业伦理行为:经营行为中的竞争道德
第一节 市场经济与企业伦理行为
一、道德、伦理与企业伦理行为
二、市场经济条件下的企业伦理道德
三、企业伦理行为的功能和作用
第二节 企业经营行为中的竞争与道德
一、市场经济与企业竞争
二、竞争是一个道德范畴
三、竞争道德的功能与作用
四、企业竞争道德的内容
第三节 企业经营道德的培育
一、培植新型企业文化
二、加强企业道德管理
三、强化社会道德评价
第八章 企业组织行为:领导和管理制度的改革
第一节 企业组织行为与组织结构
一、企业组织行为的一般概念
二、组织行为理论概述
三、企业组织行为的合理化
第二节 我国企业领导体制的改革
一、我国企业领导体制沿革的简要回顾
二、传统企业领导体制简析
三、市场经济与企业领导体制改革
第三节 我国企业管理制度的改革
一、传统体制下企业管理体制的弊端
二、市场经济对企业管理体制的要求
三、企业组织管理制度改革
第九章 企业交际行为:塑造企业形象的谋略
第一节 市场经济与企业交际行为
一、社会交际行为与企业交际行为
二、企业交际行为的功能和作用
三、企业交际行为分类
四、市场竞争中的企业交际行为
第二节 企业公关谋略运用
一、公共关系的一般概念
二、企业公共关系的涵义
三,企业公关谋略运用
第三节 导入“CI”战略塑造企业形象
一、何谓“CI”战略
二、“CI”理论的形成及其功能
三、“CI”的导入与策划
第十章 企业行为效益:两个文明建设的协调发展
第一节 企业行为合理化与行为效益
一、企业行为合理化与行为效益的涵义
二、企业行为效益的基本特征
三、研究企业行为效益的意义
第二节 企业行为效益的双向目标
一、追求利润最大化是企业行为效益的根本目标
二、承担社会责任是企业行为效益的重要目标
三、正确处理“两个效益”的关系
第二节 提高行为效益的途径:两个文明建设协调发展
一、双向效益目标与两个文明建设
二、确立两个文明建设协调发展战略
三、制定企业精神文明建设战略的指导思想
四、企业精神文明建设的主要内容
五、企业精神文明建设战略的管理
后记